Digital Finance

​​Партизанский маркетинг. Простые способы получения больших прибылей при малых затратах\n\nО книге\n\nЧто такое «маркетинг по-партизански»? Как продвигать товары, имея небольшой рекламный бюджет? Как привлечь новых клиентов в условиях жесткой конкуренции? Обо всем этом — в обновленном издании «Партизанского маркетинга». Джей Левинсон значительно расширил список партизанских приемов, включив в том числе советы по использованию интернет-площадок — ведь на дворе XXI век!\n\nПервое издание этой книги увидело свет почти тридцать лет назад, в далеком 1984 году, с тех пор ее популярность только растет.\n\nДля кого эта книга\n\nИ для тех, чьи маркетинговые бюджеты исчисляются скромными суммами, и для тех, кто готов потратить на продвижение товаров миллионы, — каждый найдет для себя множество полезных идей.\n\nПочему мы решили издать эту книгу\n\nТема партизанского маркетинга еще достаточно нова для России, и мы хотим, чтобы у российского читателя была возможность получить информацию о ней, что называется, из первых рук — от «отца» партизанского маркетинга Джея Левинсона. Его книги изданы многомиллионными тиражами, а курс партизанского маркетинга Левинсона даже входит в программу обучения MBA.\n\nФишка книги\n\nФишек две: это сама книга и ее автор. Джей Левинсон тот самый человек, с легкой руки которого родилось это понятие, а «Партизанский маркетинг» — та самая книга, с которой все началось.\n\nОб авторе\n\nДжей Конрад Левинсон — автор более десяти книг в серии «партизанский маркетинг».\n\nВ прошлом креативный директор рекламного агентства «Лео Барнетт», создавший образ «ковбоя Мальборо».\n\nЛевинсон является автором и соавтором 58 книг, переведенных на 62 языка и проданных тиражом более 21 миллиона экземпляров.\n\nВ настоящее время возглавляет Ассоциацию партизанского маркетинга, консультирующую представителей малого бизнеса во всем мире.\n\nЭксперты рекомендуют\n\nАлександр Левитас\n\nэксперт по маркетингу, бизнес-тренер и консультант\n\nБестселлер Джея Левинсона, переведенный на 62 языка, изменил мир маркетинга. В основе книги лежат принципы незатратного привлечения клиентов и успешных продаж, которые не устаревают с годами. Автор щедро делится приемами — я пытался подсчитать закладки в моем экземпляре книги, но сбился со счета на середине второй сотни. Эта книга должна быть на вашей книжной полке.\n\nИгорь Манн\n\nКонсультант, маркетер, издатель\n\nУ нас вышла классная книга — классика партизанского маркетинга. У Левинсона десятки книг — но стоит прочитать именно эту — в хорошем переводе от нас.

​​​​Бизнес без предрассудков и рассказы-странники: что читает директор по развитию Everpoint Эльдар Мамедов\n\nНа меня в разные периоды жизни повлияли многие произведения. Например, «Заводной апельсин» Энтони Бёрджесса — жесткий урок, как среда влияет на психику и благополучие человека. Или «451 градус по Фаренгейту» — по сути, пророческое произведение Рея Брэдбери о том, как современные технологии меняют мир, как важно приручать их, не давая им подчинить нас.\nВообще, научная фантастика – один из моих любимых жанров. Работа в геомаркетинговом бизнесе — на переднем крае, граничит с футурологией: нередко мы предугадываем какие-то процессы задолго до того, как они получили подпитку политической и экономической повесткой. И навык прогнозирования сформировался у меня во многом благодаря качественному сай-фаю.\nВ моей подборке — как в жизни: больше времени уделим бизнесу, но оставим место и для души.\n\n «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя», Максим Батырев\nКнига Батырева позволяет трезво взглянуть на реалии бизнеса в России — не всегда справедливые, но неизбежные. Это не те советы, которые вы прочитаете в классических бизнес-учебниках, но опыт автора, нашего соотечественника, в решении нестандартных вопросов будет полезен многим.\n\nЭту книгу нельзя воспринимать как прямое руководство к действию — тем более что в некоторой степени «армейский» стиль ведения дел подходит не всем, — но примеры из практики автора могут пригодиться многим. Также ее полезно прочитать тем, кому не хватает драйва для того, чтобы взяться за сложный и ответственный проект: книга заряжает подходящей энергией.\nОтдельно можно отметить и слегка «хулиганскую» манеру подачи: не свод правил, а татуировки, остающиеся после каждого жизненного урока. Книга легко и быстро читается, что важно для людей, в мире которых чтению, казалось бы, невозможно выделить достаточно времени.\n\n«Rework. Бизнес без предрассудков», Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон\nКнига рушит несколько устоявшихся стереотипов о постановке задач, эффективности и трудоголизме. Напоминает, что главное в работе — не сам процесс, сколько бы силы и изобретательности мы в него ни вкладывали, а результат. В конечном счете, только он влияет на успех.\n\nНемаловажно то, что авторы — сами предприниматели; их IT-компания Basecamp успешна и по сей день. Для меня был значим их опыт в разработке, он применим и в других сферах бизнеса.\nОдна из ключевых полезных идей книги — компании должны меньше думать о том, как вырасти и «заматереть», и больше о том, как продолжать наиболее эффективно решать проблемы своих клиентов. Советы не революционные: надо выбрать что-то, в чем вы особенно хороши, и делать свою работу, при этом не нужно слушать тех, у кого не получилось — их всегда будет больше. Полезно снова об этом прочитать, тем более что все подкреплено успешными примерами из жизни.\n\n «Двенадцать рассказов-странников», Габриэль Гарсиа Маркес\nМалая форма — особый жанр. Создать незабываемый рассказ порой сложнее, чем целый роман: в небольшом объеме необходимо уместить все, что хочется сказать. Маркес в каждое слово вкладывает значение, в этих рассказах нет случайных или лишних фраз. Читать их полезно, на мой взгляд, в том числе для развития грамотной разговорной речи — а это незаменимый навык в переговорах и презентациях для инвесторов и клиентов.\n\nСборник «Двенадцать рассказов-странников» создавался на протяжении 18 лет из журналистских заметок и сценариев. Можно только представить, как тщательно автор подбирал слова, правил и переписывал тексты. Итог — потрясающие истории, например, «Счастливое лето сеньоры Форбес» или «Семнадцать отравленных англичан».\nКнига учит, как правильно работать с разрозненными потоками информации, заниматься в бизнесе «монтажом смыслов»: брать несколько разных идей, тенденций, продуктов и на их стыке создавать что-то по-настоящему уникальное и новое.

​​​​​​Систематизируй это! Или особые списки предпринимателей \n\nБизнес - это не продукт. Бизнес - это решение проблем за деньги. Бизнес - это прежде всего система.\n\nИ предпринимателю, как владелец бизнеса, полезно систематизировать свою деятельность.\n\nА какая главная задача владельца бизнеса - правильно, работать НАД бизнесом.\n\nВ ваших руках и голове находится масса неупорядоченной информации. И только ее простейшая систематизация может принести такие ресурсы, о которых вы даже не подозревали.\n\nПросто попробуйте. Начните с самых простых списков, которые вам легче всего составить. Для записи бизнес-идей носите с собой специальный блокнотик. Вы удивитесь, сколько интересного вы обнаружите в этом блокнотике через месяц.

​​​​​​На сколько ходов вперед вы думаете?\n\nЧемпиона мира по шахматам Гарри Каспарова как-то спросили: «На сколько ходов вперед вы думаете?». Многие думали, что он приведет какую-то огромную цифру, и мы поймем, что делает его великим. \n\nОтвет показал людям, почему они играют в шахматы хуже Каспарова: «Главное в шахматах это не то, на сколько ходов вперед ты думаешь, а как ты анализируешь текущую ситуацию».\n\nСуть метода в том, что, не зная объективно своей ситуации, мы начинаем просчитывать ходы, которые оказывается ошибочными в принципе. И поскольку просчитать всего невозможно, очередь до правильных ходов так никогда и не доходит. \n\nВ результате, мы выбираем лучший вариант из худших. Лучший из тех, которые мы рассматривали.\n\nПрименяя ту же самую стратегию к жизни, давайте подумаем, как часто мы вместо того, чтобы объективно оценить происходящее, пытаемся просчитать ходы вперед, и как часто позднее эти ходы оказываются не вперед, а в сторону.\n\nУвидеть ясно настоящую ситуацию - значит сделать так, чтобы ходы открыли себя сами. Тот, кто говорит, что не знает, что ему делать дальше, всего-навсего не знает, что происходит с ним сейчас.

​Nvidia хочет запустить в Японии сеть заводов по производству чипов для ИИ\n\nКорпорация будет сотрудничать с местными компаниями и исследовательскими организациями\n\nАмериканский разработчик графических процессоров и систем на чипе Nvidia планирует создать сеть заводов по производству полупроводников в Японии, чтобы удовлетворить спрос в стране на технологии искусственного интеллекта. Об этом сообщил главный исполнительный директор компании Дженсен Хуанг на встрече с японским министром экономики Ясутоси Нисимура, пишет Bloomberg.\n\nКорпорация намерена сотрудничать с японскими исследовательскими организациями, компаниями и стартапами. В планах — создание исследовательской лаборатории в области искусственного интеллекта, инвестирование в местные стартапы и просвещение населения об использовании ИИ.\n«Япония обладает всеми техническими знаниями и промышленными возможностями для создания собственного искусственного интеллекта», — заявил Хуанг. Глава Nvidia добавил, что страна имеет многолетний опыт в области мегатроники, производства и робототехники.\nВ сентябре этого года Nvidia и индийский холдинг Reliance подписали соглашение о сотрудничестве для создания языковых моделей, генеративных приложений и платформы облачной инфраструктуры с целью развития ИИ в южноазиатской стране.

​​​​​Три главных правила продуктивного предпринимателя\n\nНатали Луссиер — предприниматель и ведущая интернет-шоу Take Your Business Off The Charts.\n\nБольшинство успешных деловых людей много работают, уделяют массу времени и усилий своему бизнесу. Но упорная работа — не единственное, что выделяет их и помогает им оставаться успешными. Вот три базовых идеи, которым успешные предприниматели учатся со временем и которые позволяют им постоянно повышать свою продуктивность и добиваться результата в делах.\n\n1. У идей есть срок годности. Используйте их, пока они не протухли.\n\nЭто касается и бизнеса, и повседневной жизни. Если у вас есть хорошая идея, которая, как вы считаете, стоит вашего времени и усилий, то запускайте ее в дело, как только она появляется. В большинстве случаев идеи возникают благодаря повседневным событиям. Это значит, что идея, которая пришла вам на ум, может тут же прийти в голову кому-то еще.\n\nЕсли вы прокрастинируете и оставляете идею на потом, то как бы она ни была хороша, это вызовет лишь разочарование, когда с ней выступит кто-нибудь еще. Кроме того, некоторые идеи имеют смысл лишь в течение короткого промежутка времени. Исполняйте их немедленно, пока они не потеряли значимость.\n\nЭто, конечно, не значит, что нужно пускать в дело сырые идеи: любая идея должна созреть, прежде чем вы будете ее воплощать в жизнь. Нужно уметь рассмотреть идею с нескольких сторон, пока вы ей не отдадитесь.\n\n2. Время на работу зависит от задачи.\n\nВ большинстве бизнесов вся деятельность делится на два вида: изобретение и коммуникация. Важно на оба вида задач выделять адекватное время, ведь бизнес-результаты зависят и от того, и от другого. Сколько именно, зависит от той стадии, на которой находится ваш бизнес. Если у вас стартап, то большую часть времени, вероятно, стоит направить на изобретение и придумывание чего-либо. Если вы уже занимаетесь этим бизнесом какое-то время, то может оказаться, что важнее всего потратить время на общение с командой и руководство ею или же на нетворкинг с партнерами и коллегами.\n\nВозможно, вам будет удобно отводить некоторые дни целиком для изобретения, а другие — для коммуникации. Но некоторые предприниматели предпочитают делить время не днями, а часами, к примеру, начинать с чего-то творческого по утрам, а к обеду переходить в режим коммуникации.\n\nНо задачи «разговорного» типа точно стоит отделять от прочих задач, потому что всякий раз, когда вы переключаетесь между делами разных типов, вам нужно время, чтобы вернуться в зону производительного труда. Если вы что-то пишете, лучше не прекращать и не отвлекаться на звонки, а довести проект до конца, чтобы не тратить время на переключение. Мозг требует полной концентрации в моменты изобретения, так что на это нужно запланировать время.\n\n3. Выбирайте дедлайн — и пусть другие контролируют вас.\n\nНичто так не мотивирует, как внешнее давление, будь то влияние клиентов или коллег и единомышленников. Большинство людей составляют планы, но редко их выполняют — потому что они никому не подотчетны.\n\nКогда вы сами выбираете цели, ставите дедлайны и сообщаете о них людям — это уже большой шаг в исполнении этих целей. Люди, которым вы заявляете о планах, должны быть действительно заинтересованы в вашем бизнесе, и кроме того, они по статусу должны быть в состоянии призвать вас к ответственности. Это могут быть сотрудники, инвесторы и даже покупатели.\n\nПланировать нужно осторожно — объявлять только о тех задачах, которые вы действительно собираетесь выполнять. Так люди, с которыми вы общаетесь, будут воспринимать вас и ваш бизнес серьезно, ведь выполнение обещаний — важная часть в завоевании доверия клиентов.\n\nДля некоторых людей, у которых нет проблем с исполнением планов, самого планирования и постановки дедлайнов может быть достаточно. Но большинству предпринимателей нужно вот это внешнее давление, которое подтолкнет их к действию и поможет сделать дело в срок.

​​​Как добиться от сотрудников лояльности и эффективности?\n\n1. Управляйте личностями, а не винтиками в машине.\n \n2. Подстраивайтесь под особенности каждого человека.\n \n3. Определите, что в работе действительно важно.\n \n4. При общении держитесь ровно, не выходите из себя.\n \n5. Если кто-то не справляется с работой, принимайте ответственность на себя.\n \n6. Делитесь своими мыслями и идеями.\n \n7. Чаще задавайте вопросы, чем давайте ответы.\n \n8. Обращайтесь со всеми одинаково, не выбирайте любимчиков.\n \n9. Не ожидайте от людей большего, чем сами готовы дать.\n \n10. Объясняйте сотрудникам свои решения.\n \n11. Не увиливайте от ответов, принимайте решения здесь и сейчас.

​Ozon начал продажи в Узбекистане\n\nЖители страны могут оформить заказы на маркетплейсе в любой регион\nОнлайн-ритейлер Ozon открыл продажи для покупателей в Узбекистане. На первом этапе заказы можно будет получить в партнёрских пунктах выдачи, а также в местных почтовых отделениях. Об этом сообщает пресс-служба компании.\nОтмечается, что оформление заказа доступно в любом регионе Узбекистана. Средний срок доставки составляет 12 дней.\n\n«В 2024 году Ozon планирует развивать собственную логистическую инфраструктуру в стране, в числе которой складские комплексы и служба доставки», — говорится в сообщении.\nКроме того, компания планирует развивать франшизную сеть брендированных пунктов приёма и выдачи заказов. Эти инвестиции позволят сократить срок доставки заказов, рассчитывают в Ozon.\nВ релизе компании также указано, что специалисты маркетплейса будут проводить обучающие мероприятия для местных предпринимателей при поддержке торгово-промышленной палаты Узбекистана.\nOzon развивает бизнес в СНГ с 2021 года, у компании есть своя логистическая инфраструктура в Армении, Белоруссии, Казахстане и Киргизии.

​Vodafone начнёт сотрудничать с Microsoft и вложит $1,5 млрд в ИИ\n\nМобильный оператор заключил соглашение с корпорацией сроком на 10 лет\n\nОдин из крупнейших в мире операторов сотовой связи Vodafone подписал соглашение о стратегическом партнёрстве с американской корпорацией Microsoft. Документ рассчитан на 10 лет. Об этом Vodafone сообщил в своём блоге.\n\nСоглашение подразумевает разработку вместе с Microsoft облачных технологий и ИИ-услуг, ориентированных на клиентов. Vodafone вложит в искусственный интеллект $1,5 млрд. Microsoft будет применять услуги фиксированной и мобильной связи Vodafone. Кроме того, корпорация инвестирует в платформу для подключения интернета вещей, разработанную мобильным оператором.\nКак ожидается, к апрелю 2024 года платформа от Vodafone станет отдельной, автономной компанией. Она планирует привлечь новых клиентов и партнёров и расширить сервис, чтобы подключить большее число устройств, оборудования и транспортных средств.

​​Компания Wildberries начала тестировать систему оценки клиента\nЕё будут ставить работники пунктов выдачи заказов (ПВЗ) по результатам взаимодействия с покупателями. Об этом сообщает «Коммерсант» со ссылкой на пресс-службу маркетплейса.\nОценку от одной до пяти звезд будут ставить в течение 12 часов с момента выдачи заказа. Если покупателя оценивают не в пять звезд, сотрудник ПВЗ в обязательном порядке должен оставить комментарий, что именно ему не понравилось. Например, мошенничество или хамство клиента.\nВсе эти действия будут учитываться при формировании рейтинга, который вскоре присвоят каждому клиенту. Покупателям, которые имеют хороший рейтинг, обещают бонусы и привилегии.\nНовый инструмент позволит сделать сервисы компании «ещё более функциональными и полезными», отметили в Wildberries. Тестирование новой возможности началось с 15 февраля. Пока оценка будет доступна только для внутреннего использования.\nРанее Wildberries сообщила, что увеличила оборот на 98% по итогам 2022 года. Покупатели приобрели на маркетплейсе 1,9 млрд товаров, что больше на 81% год к году.

​​​Методы развития бизнеса\n\nДиверсификация.\nНельзя инвестировать средства в производство однообразной продукцию. Выпуск широкого спектра товаров или оказание разнообразных услуг позволит компании остаться на плаву при падении спроса на какой-то товар или услугу спроса.\n\nНаращивание объемов. Расширение бизнеса невозможно без увеличения объемов производимой продукции (предлагаемых услуг), расширением товарного ассортимента и количества торговых точек.\n\nИспользование маркетинговых стратегий. Необходимо использовать различные методы продвижения товаров и услуг. Рост бизнеса возможен только в случае использования широкого спектра самых современных и передовых маркетинговых стратегий.\n\nКапитализация доходов. Аккумулирование прибыли позволит создать подушку безопасности. Эти средства всегда можно использовать для перспективного проекта, который будет реализован без привлечения заемных средств.\n\nРабота с потенциальными колиентами. Изучение потребностей и привычек потенциальных клиентов позволяет понять их основные потребности, что позволит оставаться интересным для целевой аудитории.\n\nАутсорсинг. Сэкономить время для дальнейшего развития поможет делегирование части полномочий другим организациям. В некоторых сферах приглашенные специалисты выполняют поставленные задачи лучше штатных работников.\n\nСлияние компаний. Объединение нескольких фирм и их сотрудничество на взаимовыгодных условиях приводит к снижению конкуренции и образованию крупной компании, которая уверенно чувствует себя на рынке.\n\nПривлечение инвестиций. Без привлечения средств инвесторов практически невозможно реализовать перспективный проект или начать выпуск новой линейки продукции.

​WSJ сообщила о планах Tencent продавать в КНР шлем виртуальной реальности Meta\nКитайский интернет-гигант Tencent Holdings Ltd. ведет переговоры с Meta Platforms Inc. (организация признана в России экстремистской и запрещена) о том, чтобы стать эксклюзивным дистрибьютором шлемов виртуальной реальности Quest 2 в Китае, пишет The Wall Street Journal со ссылкой на информированные источники.\nКроме того, Tencent хочет распространять китайские версии существующих видеоигр для устройства, говорят источники.\nПереговоры начались не так давно и все еще находятся на ранней стадии. В частности, стороны обсуждают вопросы обработки данных пользователей, макроэкономические условия на рынке, а также вероятность, что регуляторы в США и КНР начнут проверки партнерства между двумя ведущими IT-компаниями двух стран.\nВ настоящее время шлемы виртуальной реальности Quest 2 и приложения для них официально недоступны в Китае. Тем не менее, пользователи могут купить устройства, ввезенные параллельным импортом, на различных онлайн-платформах и настроить их через VPN.\nСоцсеть Facebook заблокирована в КНР еще с 2009 года. Однако Meta по-прежнему работает в стране, в частности, продавая рекламу на площадке китайским компаниям.

​Сайты без конверсии. Только 3% банков внедрили digital-механики для новых клиентов\nСервис Abanking проанализировал сайты 305 банков России и выяснил, что 82% банков вообще никак не привлекают новых клиентов онлайн. \nВ 46% банков приходится идти или звонить, 36% банков по крайней мере собирают контакты клиента и звонят ему сами. 18% банков дают возможность оформить заявку на продукт на сайте, из них только 3% создали личный кабинет.\nПочему это важно?\nОбъём интернет-аудитории растёт — потребители проводят онлайн всё больше времени и хотят не только узнавать информацию о продуктах, но и покупать их тут же, на сайте или в маркетплейсе. С одной стороны, это облегчает задачу маркетологам — найти потенциальных клиентов и каналы взаимодействия с ними становится проще. С другой стороны, в интернете приходится бороться за внимание пользователей сразу со всеми конкурентами. Поэтому бизнесу приходится вливать много денег в рекламу, продумывать стратегию продвижения, оптимизировать сайты и внедрять другие инструменты для привлечения клиентов и дальнейшего взаимодействия с ними.\nУ банков есть преимущество перед другими сегментами рынка — им не нужно специально искать новых клиентов. Среднемесячное количество визитов на сайты банков достигает 50–70 тысяч, а количество запросов с формулировкой «оформить кредит онлайн» — полумиллиона. Однако большинство финансовых организаций не делают ничего, чтобы обработать этот трафик прямо у себя на сайте.\nAbanking проанализировал механики, которые банки используют для сбора лидов и привлечения новых клиентов на сайте:\nлидформа — клиент может оставить заявку на звонок со своими контактами;\nонлайн-заявка — клиент заполняет анкету онлайн со своими данными, выбирает параметры продукта и может приложить документы;\nличный кабинет — клиент может авторизоваться на сайте, заполнить анкету, приложить документы, в любой момент вернуться к заполнению заявки и отредактировать параметры продукта, а также увидеть ответ от банка.\nРезультаты исследования\n40% банков не дают возможности частным клиентам оставить заявку даже на звонок.\nНикакой формы обратной связи нет на сайтах 52% банков в бизнес-сегменте — клиентам придётся звонить в банк или идти в отделение, чтобы оформить продукт.\nЛидформы для привлечения на розничные продукты используют 35% банков. На продукты для бизнеса — 38%. Лидформы — это лучше, чем ничего, они позволяют банку получить контакты потенциального клиента. Однако всю остальную работу по оформлению продукта придётся проделать офлайн.\nОнлайн-заявку банки внедрили на 20,8% продуктов для физлиц и только 7% — для юрлиц. Эту разницу даёт распространение сценариев онлайн-заявок в розничном сегменте банков из топ-30. Личные кабинеты для частных клиентов реализованы в 4,2% банков, для бизнеса — в 3%.\nЧаще всего банки переводят в онлайн такие продукты для физлиц, как потребительские кредиты, ипотеку и автокредит. Наиболее оцифрованные продукты для юрлиц — РКО, кредиты и банковские гарантии.\nОнлайн-сервисы облегчают пользовательский путь: клиенту достаточно ввести необходимые данные и приложить документы, чтобы минимизировать время на общение в офисе или вообще избежать его. Кроме того, цифровые механики позволяют вовлекать пользователя в оформление продукта — клиент, который прошел несколько этапов заполнения анкеты, гораздо реже обращается в другой банк, чем пользователь, который просто прочитал информацию о продукте.\nБанки пока недостаточно используют возможности digital-инструментов. Большая часть онлайн-сервисов сосредоточена в топ-30 банков по размеру активов, и это обеспечивает лидерам отрасли постоянный приток клиентов из цифровых каналов. Вероятно, в ближайшее время остальные банки будут активно развивать это направление, чтобы их показатели не ухудшились.

​Rovio Entertainment сообщила на странице в Twitter, что удалит из Google Play игру Rovio Classics: Angry Birds. В App Store её переименуют в Red’s First Flight.\nРазработчики решили, что оригинальная головоломка оказывает «негативное влияние» на популярность других игр компании. Игра будет удалена уже 23 февраля. После этого она продолжит работать только на устройствах, на которых была установлена ранее.\nВ компании надеются, что после этого пользователи проявят интерес к другим играм, например, к Angry Birds 2, Angry Birds Dream Blast, Angry Birds Friends, Angry Birds Journey, Angry Birds Reloaded и Angry Birds Minecraft.\nПервая часть Angry Birds вышла в 2009 году, игра приобрела невероятную популярность. Для демонстрации приключений пернатых героев Rovio даже создала собственный телеканал.

Финансовый менеджер в IT проект Kwork\nот 220 000 до 250 000 руб. на руки\nПриглашаем в команду высококлассного талантливого финансового менеджера для работы в крупном международном интернет-проекте Kwork (kwork.ru). Мы ищем финансового менеджера с высоким уровнем ответственности и самостоятельности, кому мы могли бы доверить работу над одним из ключевых направлений проекта.\nНад какими задачами предстоит работать:\n🔸 Разработка и внедрение финансово-юридической модели функционирования международной ИТ-компании в мире и на рынке РФ — 20%.\n🔸 Выявление, анализ и купирование всех видов рисков: юридических, финансовых, налоговых — 20%.\n🔸 Мониторинг изменений в законодательных и иных нормативно-правовых актах, регламентирующих финансово-экономическую деятельность компании — 20%.\n🔸 Формирование оптимальных схем финансовых потоков, оптимизация и обеспечение контроля за финансовыми потоками — 10%.\n🔸 Взаимодействие с платежными системами и другими финансовыми партнерами в РФ и мире. Работа с контролирующими органами и банками — 20%.\n🔸 Налоговое планирование, контроль и оптимизация налоговой нагрузки и расходов компании — 10%.\nТребования:\n🔺 Опыт работы финансовым менеджером или на аналогичной должности — от 2 лет. Желательно в финансовых отделах ИТ-компаний.\n🔺 Высшее экономическое или финансовое образование.\n🔺 Знание финансового и налогового законодательства.\n🔺 Отличное понимание и успешный опыт внедрения финансовых и юридических моделей функционирования российских и международных компаний.\n🔺 Опыт в проведении финансового, юридического и налогового планирования, выявлении и купировании финансовых, налоговых и юридических рисков.\n🔺 Опыт эффективного управления финансовыми потоками, работы с платежными системами, регулирующими органами и банками.\n🔺 Опыт оптимизации налоговой нагрузки и расходов компании.\nУсловия:\n🔸 Заработная плата от 220 000 до 250 000 руб. на руки.\n🔸 Удаленная работа по комфортному для тебя графику (от 30 часов в неделю).\n🔸 Возможность работать из любой точки мира.\n🔸 Работа в позитивной атмосфере с командой профессионалов.\n🔸 Эффективная и прозрачная система работы по принципам Amazon.\nСегодня маркетплейс фриланс-услуг Kwork — это 4,5 млн посетителей каждый месяц, первое место по трафику (по данным SimilarWeb) и количеству заказов в рунете. В течение нескольких лет мы стабильно занимаем лидирующие позиции на рынке РФ и СНГ, намного опережая ближайших конкурентов.\nПрисоединяйтесь, если хотите реализовывать крутые идеи, делать рынок фриланса еще лучше и решать непростые задачи! Ждем вас в команду единомышленников, которые выполняют свою работу и при этом получают удовольствие!\nНаправляйте резюме на hr.ast@mirafox.ru (тема письма "Digital Finance")

​VK продаст R_keeper основателям сервиса\nКомпания подписала обязывающие соглашения о продаже компании-владельца платформы для ресторанов\nVK продаст компанию «Фудплекс», которая владеет платформой для ресторанов R_keeper. Покупателями станут основатели платформы, сообщается на сайте VK.\n«VK подписала обязывающие соглашения о продаже компании «Фудплекс», ключевым продуктом которой является многофункциональная платформа для ресторанов R_keeper. Покупателями выступили основатели платформы — Григорий Гуревич и Евгений Малахов», — говорится в сообщении.\nСтороны закроют сделку в марте, её стоимость не раскрывается.\nВ конце августа 2022 года Сбербанк и VK заключили соглашение о разделе активов совместного предприятия «О2О Холдинг». Позже одна из структур VK в рамках этого процесса получила 100% Delivery Club и компании «Фудплекс», входивших в СП. Затем Delivery Club перешёл «Яндексу», а VK получил контроль над платформами «Дзен» и «Новости».\nVK и «Сбер» создали «О2О Холдинг» в 2019 году. В совместном предприятии им принадлежало по 45,01%. Примерно спустя год после создания СП и вхождения «Сбера» в капитал VK появились слухи о том, что между партнёрами возникли разногласия. В частности, Financial Times сообщал, что стороны начали обсуждать «развод».

ВКонтакте дала пользователям возможность подтвердить данные аккаунта и получить специальную галочку\nСоциальная сеть по желанию позволит получить серую галочку рядом с именем пользователя после прохождения подтверждения данных в личном кабинете VK ID. Это положительно скажется на доверии аудитории к владельцу профиля, ведь пользователи поймут, что владелец профиля указал настоящее имя и за ним стоит реальный человек.\nГалочка подтвержденного профиля будет особенно полезна тем, кто ведет свое дело во ВКонтакте, потому что станет важным инструментом формирования личного бренда. Так соцсеть развивает комфортную и доверительную среду на своей платформе.

​«Роснефть» представила роботов для диагностики нефтехимического оборудования\n\nВ павильоне "Роснефти" на ВДНХ  в рамках Международной выставки-форума «Россия» прошла презентация роботизированных комплексов для диагностики нефтехимического оборудования.\nСпециалисты «Роснефти» представили роботов, которые позволяют проводить осмотр внутренних и внешних поверхностей реакторов для производства полиэтилена на заводах. Высота этих конструкций может достигать 100 метров при диаметре 70 сантиметров.\nКомплекс оснащен системой подачи проводящей жидкости, 3D-сканером и Full HD-камерой с возможностью поворота на 360 градусов. Оборудование расположено на вращающейся платформе. Робот также снабжен беспроводной интернет-связью и способен автономно функционировать в течение восьми часов.\nРоботизированная магнитная платформа способна перемещаться по наклонным и вертикальным поверхностям как внутри, так и снаружи нефтяного резервуара. Конструкция также предполагает возможность установки различного оборудования.\n\nСпециалисты «Роснефти» представили роботов, которые позволяют проводить осмотр внутренних и внешних поверхностей реакторов для производства полиэтилена на заводах. Высота этих конструкций может достигать 100 метров при диаметре 70 сантиметров.\nКомплекс оснащен системой подачи проводящей жидкости, 3D-сканером и Full HD-камерой с возможностью поворота на 360 градусов. Оборудование расположено на вращающейся платформе. Робот также снабжен беспроводной интернет-связью и способен автономно функционировать в течение восьми часов.\nРоботизированная магнитная платформа способна перемещаться по наклонным и вертикальным поверхностям как внутри, так и снаружи нефтяного резервуара. Конструкция также предполагает возможность установки различного оборудования.

​Microsoft встроит рекламу в ответы своего поисковика Bing\nТакие размещения компания обсуждает с агентствами\nMicrosoft обсуждает с рекламными агентствами планы по использованию обновлённой поисковой системы Bing для продажи рекламы. Компания начнёт размещать такие материалы прямо в ответы ИИ-бота (на основе искусственного интеллекта) ChatGPT, интегрированного в поисковик, пишет Reuters со ссылкой на источники.\nСейчас Microsoft уже тестирует рекламу в Bing, однако кроме баннеров на странице коммерческие материалы будут появляться в ответах чат-бота. Например, на запрос пользователя о лучших отелях в регионе поисковик покажет ему рекламу гостиниц.\nЖурналист агентства уже увидел подобное размещение: он спросил у Bing, сколько стоят автомобильные воздушные фильтры, а поисковая система предложила рекламу фильтров от онлайн-магазина автозапчастей Parts Geek.\nПо данным Reuters, обновлённый поисковик сможет принести Microsoft большой рекламный доход. Сейчас доля Microsoft Edge, использующего Bing по умолчанию, составляет менее 5%, приводит агентство данные StatCounter.\n7 февраля Microsoft представила новую версию поисковой систему Bing, основанную на технологиях искусственного интеллекта. Чтобы получить тестовый доступ к сервису, надо встать на лист ожидания.

​Google представила аналог ChatGPT\nОн получил название Bard\nGoogle запускает собственный чат-бот на основе искусственного интеллекта (ИИ) — он получил название Bard. Технология станет прямым конкурентом нашумевшему ChatGPT от компании OpenAI. Bard готовится перейти в стадию тестирования и будет доступен ограниченному числу пользователей, а позже запустится для всех, сообщил гендиректор компании Сундар Пичаи.\nПроект описан как инструмент для творчества и площадка для исследования мира. Например, Bard сможет объяснить устройство космического телескопа Джеймса Уэбба девятилетнему ребёнку, отмечается в анонсе.\nКак и ChatGPT, новый сервис от Google генерирует текстовые ответы на вопросы пользователей на базе информации из сети.\nПо словам Пичаи, внешнее тестирование чат-бота будет идти параллельно с внутренними исследованиями. Это позволит убедиться в высоком качестве ответов, безопасности и обоснованности реальной информации.\nАмериканский чат-бот ChatGPT установил мировой рекорд, став самым быстрорастущим приложением в истории. За два месяца количество пользователей достигло отметки в 100 млн. При этом 13 млн пользуются сервисом ежедневно.\nOpenAI представила ChatGPT в конце ноября 2022 года. За первые пять дней в чат-боте зарегистрировалось более 1 млн пользователей. Нейросеть уже успела прославиться качественным написанием экзаменационных и других работ для школьников и студентов, а также «поступить» в вузы США.

​«Виасат» объединит все телеканалы под брендом Viju\nТакже компания обновит логотипы, айдентику и имена своих каналов\nС 1 марта группа компаний «Виасат» объединит все свои телеканалы под единым брендом — Viju. При этом 12 каналов получат новые имена и логотипы. В новом брендинге компания сфокусировалась на лаконичности и единой стилистике.\nЗа 20 лет существования на российском рынке появилось 13 каналов разной тематики, а также стриминговый сервис. Исследования показали, что такое количество брендов сложно продвигать в едином стиле. В 2022 году компания представила подписчикам своего стримингового сервиса бренд Viju и пришла к выводу, что аудитория готова к переменам и хорошо реагирует на новый имидж.\nПакет ViP изменит свое название на Viju+. В его состав по-прежнему входит шесть телеканалов с обновленными брендами:\nViju+Premiere\nViju+ Megahit\nViju+ Comedy\nViju+ Serial\nViju+ Sport\nКанал Viasat Nature/History HD полностью изменит название, став Viju+ Planet.\nКаналы, доступные в базовых пакетах операторов, будут называться:\nViju TV1000\nViju TV1000 русское\nViju TV1000 action\nViju Explore\nViju Nature\nViju History

CАД КАК ИНВЕСТИЦИЯ В СОСТОЯНИЕ\nКогда неопределенность — единственная твердая реальность, каждому предпринимателю важно найти точку опоры.\n🍃 Благоустроенный сад и уютный загородный дом могут стать таким местом силы.\nСкандинавские сады® — это ответ на новый запрос в турбулентные времена. Ландшафтная студия L.BURO создает пространства, которые становятся не только инвестицией в душевное состояние, но и позволяют сохранить и приумножить накопления заказчика.\nВ канале L.BURO рассказывают, как сады помогают восполнить внутренние ресурсы и, что особенно интересно, как они влияют на стоимость недвижимости. \nПодписаться 👉 bit.ly/3FdifMJ

​​«Яндекс» выкупит долю Uber в совместной компании\n«Яндекс» договорился о выкупе 29 процентов в совместной с Uber голландской компании MLU B.V. Об этом сообщает Forbes.\nПо информации РБК, сумма выкупа составит примерно 925 миллионов долларов.\nОтмечается, что при выкупе «Яндексом» в августе 2021 года у Uber доли в «Яндекс.Еде», «Лавке», «Доставке» и подразделении, специализирующемся на беспилотниках (сумма сделки — 1 миллиард долларов), сообщалось, что «Яндекс» также имеет право выкупить оставшиеся доли партнера за сумму в размере 1,8-2 миллиарда долларов до сентября 2023 года.\n1 марта 2022года стало известно, что американский агрегатор такси Uber решил ускорить «развод» с российской IT-компанией «Яндекс» и выход из совместного с ней предприятия MLU B.V. В конце 2021 года эта доля оценивалась в 800 миллионов долларов.

3 причины, почему бизнесу нужен красивый номер телефона:\n• легко запоминается;\n• вызывает доверие к компании;\n• повышает конверсию.\nМТС дарит красивый номер при подключении нового абонента к корпоративным тарифам «Умный бизнес» с оплатой на 6 или 12 месяцев. Акция действует до конца апреля 2023 года.\nПодробности можно узнать здесь.

Приглашаем вас на бесплатный вебинар \n«ТОП-10 акционных механик и инструментов CRM-маркетинга в праздники».\nПоделимся нашим опытом и инструментами, которые позволят вам увеличить выручку до 30% в период весенних праздников.\n👩‍🦱 Спикер: Майборода Ольга \nРуководитель школы маркетинга M-CRM, эксперт по программам лояльности, бизнес-аналитик. \nДиректор по маркетингу CRM-платформы Premium Bonus.\n📅 Дата проведения 8 февраля в 17:00 мск.\nДля кого эта встреча:\n🔹HORECA | FMCG | RETAIL\n🔹Маркетологи | Руководители отдела продаж | Собственники бизнеса\n😉 На вебинаре мы расскажем, как работать с трафиком в периоды высокого и низкого сезона, покажем реальные кейсы и механики, которые позволяют увеличить выручку до 30%. \nВы сможете задать свои вопросы спикеру и записаться на бесплатную консультацию. \nРЕГИСТРАЦИЯ НА ВЕБИНАР ОТКРЫТА 👉👉\nhttps://school.m-crm.ru/web_registration2?utm_source=telegram&utm_medium=digfin

​Ozon закроет сервис коротких видео «Моменты»\nРаздел с роликами о товарах от продавцов и пользователей исчезнет из приложения 1 февраля\n С 1 февраля Ozon остановит проект «Моменты» — он пропадёт из приложения. Маркетплейс продолжит развивать видеоплатформу и сфокусируется на «наболее эффективных» продуктах. Об этом Sostav сообщили в пресс-службе Ozon.\n«Лента «Моментов» работала в большей степени на имиджевые задачи и продвижение брендов отдельных продавцов», — пояснили в компании, не уточнив деталей.\nВ Ozon подчеркнули, что «Моменты» — экспериментальный проект компании. Его запустили в апреле 2022 года. Короткие видео пользователей и продавцов о товарах с ссылками на них публиковались во вкладке «Моменты» в мобильном приложении Ozon.\nПо собственным данным компании, за время эксперимента продуктом воспользовались более 7 тыс. продавцов. Контент для «Моментов» создавали более 30 тыс. авторов — пользователей, продавцов и блогеров. Видео в ленте ежемесячно смотрели около 15% посетителей маркетплейса.

Корпоративная связь для малого бизнеса\nЕсли вашим сотрудникам нужно много общаться по работе, подключите тариф «МТС Команда».\nУчастники смогут бесплатно пользоваться связью и не считать, сколько потратили на звонки. Члены команды будут общаться друг с другом без ограничений.\n Тариф позволит руководителю легко управлять корпоративной связью и сделать рабочее общение удобным и приятным.\nКак это работает?\nТариф подключается для команды до 6 человек. Организатор приглашает коллег в группу и выбирает необходимый пакет ГБ, минут и SMS. Можно пользоваться общим пакетом или выделить каждому нужный трафик.\nУзнайте больше о тарифе МТС Команда.

​Прошёл Всероссийский урок безопасного Интернета\n\nВсероссийский урок безопасного Интернета для учащихся 5-9 классов, организованный Национальным центром помощи пропавшим и пострадавшим детям совместно с «Лигой безопасного Интернета», МВД России и МЧС РФ, состоялся во вторник, сообщает Координационный центр доменов . RU/. РФ.\nСудя по содержанию сообщения, темой урока была личная онлайн-безопасность: школьникам рассказали о разновидностях фишинга, о том, как распознать ложные интернет-магазины с помощью сервиса Координационного центра WHOIS+ и пр.\n\nИзменился ландшафт мошеннических действий. Ранее были атаки фишинговые, к которым мы привыкли, когда выуживались исключительно деньги, доступы к электронным кошелькам. Теперь фишинг мимикрирует под ресурсы органов госвласти, муниципалитетов, школ, организаций социального характера, СМИ с целью донесения ложной информации, деструктивного информационного воздействия на граждан.\n«Работают из-за рубежа даже не мошенники, а настоящие преступники, которые подделывают дизайн, размещают информацию, которая с первого взгляда кажется официальной. А на самом деле цель создания подобных ресурсов совершенно иная», – поясняет директор КЦ Андрей Воробьёв.\nГлава «Лиги безопасного Интернета» Екатерина Мизулина отмечает большое количество обращений, связанных с новым видом фишинга: «Подделывают буквально всё, и многие граждане не обращают внимания и не смотрят, например, на адрес портала, хотя он зачастую значительно отличается [от оригинального]».\n\nЕжегодно к трансляции Всероссийского урока безопасного Интернета подключается большое количество школ, также на постоянно проходят очные уроки в учебных заведениях 46 регионов России, говорится в сообщении.

​Успешный бизнес сегодня невозможно представить без первоклассных управленцев и именно таких профессионалов готовят в магистратуре Высшей школы менеджмента СПбГУ.\nБизнес-школа предлагает 4 программы обучения, одна из которых - “Корпоративные финансы” (Master in corporate finance - MCF). Обучение на программе позволит:\n📈получить глубокие знания в сфере консалтинга, банкинга, инвестиций и аудита;\n📈быстро принимать решения на основе данных;\n📈расширить ваш профессиональный кругозор на 360 градусов и даст понимание как работает финансовая функция в разных областях;\n📈получить официальный перезачет по 9 экзаменам квалификации АССА.\nФормат обучения на программе позволяет совмещать ее с работой - занятия проводятся в вечернее время по будням и в субботу. \nПрием документов на программы магистр��туры ВШМ СПбГУ продлится до 20 июля. Не откладывайте свой выбор – начните путь к успешной карьере уже сейчас!\nПодробности👈\nКанал в ТГ 👈

​​В Индии объявлено о создании трёх центров передовых ИИ-технологий\nМинистр финансов Индии Нирмала Ситараман (Nirmala Sitharaman) объявила о планах создания трёх центров передовых технологий в области искусственного интеллекта (ИИ) при ведущих учебных заведениях, сообщает The Econimic Times.\nТакже анонсировано создание 100 лабораторий при инженерных вузах для работ в сфере прикладного применения технологий связи 5G.\nКроме того, заявлено создание национальной цифровой библиотеки для детей и подростков для повышения доступности книг, чтобы нивелировать последствия потери качества образования в период пандемии.\nТакже Индия реализует амбициозные планы по замене собственными мощностями китайских фабрик, где производится электроника. Однако ряд экспертов считают, что возможности страны в этом вопросе ограничены – так, доля промышленного производства в экономике Индии составляет 14%. С 2014 года правительство пытается довести этот показатель до 25%. Однако реализовать эти планы не удалось ни к 2020 году, ни к 2022. Теперь власти рассчитывают увеличить долю промпроизводства в ВВП страны до 25% к 2025 году.

Пришла пора обкашлять вопросики? \nРечь зашла о 6-ти значных цифрах?\nПогодите наводить суету.\nСначала послушайте плейлист “На случай важных переговоров” от SQWOZ BAB.\nВсем новым пользователям выделим 2 месяца бесплатного прослушивания.\nСлушайте эксклюзивно в МТС Music

​​Deloitte назвала метавселенные и блокчейн в числе технологических трендов 2023 года\nКонсалтинговая компания обнародовала прогноз технологических трендов\nКонсалтинговая компания Deloitte обнародавала прогноз технологических трендов на 2023 год, передаёт Forbes. Эксперты сосредоточились не только на высокоуровневых концепциях, но и перечислили реальные сценарии использования технологий.\nМетавселенная\nОсвоение метавселенных — продолжение тренда на более тесное взаимодействие с машинами, уверены в Deloitte. Эксперты предполагают, что одним из важных преимуществ, за которое компании будут ценить цифровые миры, станет возможность создания новых бизнес-моделей.\nИскусственный интеллект\nВыработка доверия к искусственному интеллекту станет одним из ключевых трендов в 2023 году. Аналитики Deloitte подчёркивают, что алгоритмы берут на себя всё больше важных задач: обнаружение объектов, распознавание речи, генерация изображений и текста. Эффект от их применения будет во многом зависеть от того, насколько люди понимают суть работы новых технологий. При этом пока люди сталкиваются с проблемой чёрного ящика: они не до конца разбираются, по какому принципу система даёт ответы.\nВо многом достижение необходимого уровня доверия будет зависеть то того, насколько технологии искусственного интеллекта будут прозрачными и объяснимыми. Преодоление этого препятствия станет важным шагом в развитии технологий искусственного интеллекта и позволит относиться к роботу как к надёжному коллеге.\nОблачные вычисления\nDeloitte сообщает, что 85% компаний используют как минимум две облачные платформы, а в 25% установлены по пять таких систем. Хотя сочетание разнородных решений обеспечивает гибкость и многообразие возможностей, это также приводит к тому, что компании не используют в полной мере их преимущества и терпят ненужные расходы. Эксперты полагают, что решением станет упорядочивание запутанной облачной экосистемы с помощью унифицированных информационных систем и панелей управления.\nДефицит навыков\nВ Deloitte указывают на то, что источник успеха компании не обязательно заключается в наличии опытных сотрудников с учёными степенями престижных учебных заведений. Для решения проблемы дефицита навыков компаниям рекомендуют взращивать собственные таланты, а не нанимать специалистов со стороны.\nАналитики призывают не опасаться, что конкуренты переманят кадры, на повышение квалификации которых было затрачены большие ресурсы. Наоборот, востребованность специалистов свидетельствует о том, что руководство развивает персонал в правильном русле. Эксперты рекомендуют создавать ценным сотрудникам такие условия, чтобы они не захотели уходить в другие компании.\nДецентрализованные системы\nИз всех прорывных технологических концепций у блокчейна (децентрализованного реестра для хранения и передачи цифровых активов) самые большие проблемы с имиджем, отмечают эксперты. Пока один из наиболее популярных способов его использования — в качестве системы оплаты запрещённых веществ в даркнете (сегменте интернета, который скрыт из общего доступа).\nВ 2023 году перед компаниями встанет задача найти способы применения блокчейна, которые основаны на актуальных потребностях общества. Среди проблем, которые можно решить с помощью децентрализованных систем, аналитики назвали, в частности, создание распределённого реестра граждан, вакцинированных от коронавируса.\nМодернизация мейнфреймов\nВ разгар эпохи облачных и мобильных вычислений необычно встретить мейнфреймы (большие универсальные высокопроизводительные отказоустойчивые серверы) в списке горячих технологических трендов, но компании не видят смысла в том, чтобы списывать и заменять старые машины. Они стремятся объединить оборудование, которое надёжно работало на протяжении долгого времени, в единую систему с новыми технологиями. Облачные и веб-сервисы, алгоритмы машинного обучения могут сделать старую технику более удобной и функциональной.

​МТС разрабатывает нейросеть Software 2.0\nОна поможет сократить количество ошибок в коде и сэкономить до 4 млрд руб. в год\n МТС объявила о создании собственной генеративной нейросети Software 2.0, сообщается на сайте компании.\nВ компании утверждают, что она сократит время на разработку программного кода на 40% и позволит сэкономить до 4 млрд руб. в год. Технологию уже тестируют команды ключевых продуктов экосистемы МТС, в частности, кластер технологических платформ.\nНа текущий момент Software 2.0 уже работает с двумя языками программирования — Python и Java. До конца года планируется покрыть также GoLang и JavaScript с различными фреймворками, TypeScript и другие.\n«Технологии генеративного искусственного интеллекта — ключевой тренд развития ИТ сегодня. Разработчик в среднем тратит 30−40% рабочего времени на поиск и исправление багов кода. Применяя нейросеть, мы сокращаем количество ошибок на 40% и, тем самым, освобождаем ресурсы продуктовых команд для создания более сложных проектов и систем. По нашим прогнозам, только в первые годы использования Software 2.0 позволит сэкономить до 4 млрд рублей», — прокомментировал первый вице-президент по технологиям МТС Павел Воронин.\nВ начале июля команда AdTech-вертикали МТС создала робота-трейдера для собственной DSP-платформы.\nТехнология работает на базе искусственного интеллекта и позволяет в автоматическом режиме управлять рекламными кампаниями в диджитал-среде, повышать их эффективность и до 50% экономить бюджет при сохранении KPI, отметили в МТС. Новый инструмент ориентирован на рекламодателей из крупного бизнеса, а также рекламные агентства, которые работают с МТС DSP.

​​По итогам 2022 года Telegram впервые обогнал WhatsApp по объему пользовательского трафика в России\nК началу 2023 года его доля превысила 60−80% от общего объёма. Об этом сообщают «Ведомости» со ссылкой на данные операторов большой четверки.\nВ «Вымпелкоме» рассказали, что объём трафика Telegram в 2022 году превысил показатели WhatsApp и продолжает расти. WhatsApp при этом стабилен: нет ни роста, ни падения. Объём трафика отражает не только популярность сервиса, но и то, как много через него пользователи передают тяжелого контента — прежде всего видео, пояснили в компании.\nВ МТС подсчитали, что доля Telegram составляет около 80%, по активности пользователей он по-прежнему обходит WhatsApp, но по количеству пользователей последний пока что опережает другие мессенджеры. По словам представителя «Мегафона», в последние две недели декабря прошлого года доля Telegram в общем объеме трафика в мессенджерах составляла 61%, WhatsApp — 28%.\nВ Tele2 также отметили, что Telegram — самый быстрорастущий мессенджер: за год его аудитория среди абонентов увеличилась практически на 50%. Такую популярность он получил за счёт широкого инструментария. Доля мессенджера составляет около 75% от всего трафика продолжает увеличиваться.\nПо данным Mediascope, аудитория Telegram растет в пять раз быстрее аудитории WhatsApp. К январю 2023 года она составила около 40% от всех интернет-пользователей в стране. Выросло и среднее время, которое пользователи проводят на сервисе, — с 23 до 39 минут в день, посчитали в компании.\nПо прогнозам главного аналитика Российской ассоциации электронных коммуникаций Марии Сайкиной, в этом году Telegram должен обогнать WhatsApp и по ежемесячной аудитории. «Это произойдет потому, что Telegram сегодня уже гораздо больше, чем просто мессенджер: за счет большого количества каналов это уже полноценное медиа», — заявила Сайкина, добавив, что это большой рекламный ресурс, источник заработка для блогеров, инфлюенсеров. Мессенджеру WhatsApp, по сути, уже некуда расти, соглашается основатель аналитического агентства Telecom Daily Денис Кусков: он уже набрал всю аудиторию в России.

​​Компания OpenAI, разработавшая популярный чат-бот ChatGPT, выпустила классификатор, который позволяет отличить текст, написанный человеком, от текста, сгенерированного нейросетью. \nТехнология призвана выявлять фейковые материалы в интернете и списанные учебные работы. Об этом разработчик сообщил на своём сайте.\nКлассификатор представляет собой языковую модель, обученную на подборках пар текстов, написанных человеком и сгенерированных искусственным интеллектом (ИИ). Запросы к нейросетям формулировались исходя из тем текстов, созданных реальными людьми.\nОднако проверка классификатором не имеет абсолютной надёжности и пока рекомендована для материалов на английском языке. Во время тестирования классификатор обнаруживал тексты от нейросети с точностью 26%, а в 9% случаев ошибался и признавал «человеческий» сгенерированным ИИ.\nТочность работы будет расти по мере увеличения объёма проверямого текста. Надёжность инстумента будет низкой при проверке небольших текстов (до 1 тыс. знаков). Также технология может ошибиться, если проверяемый текст ранее отредактировал человек.\nПроверка текстов на «человечность» стала актуальной после всплеска популярности ChatGPT. Подобный инструмент под названием GPTZero уже выпускал ранее студент Принстонского университета. Приложение так заинтересовало пользователей, что платформа Streamlit, на которой был доступен GPTZero, не справилась с трафиком, так что руководство университета ввело ограничения.\nChatGPT представила американская компания OpenAI в конце ноября 2022 года. Всего за пять дней в чат-боте зарегистрировалось более 1 млн пользователей. Нейросеть настолько хорошо генерирует тексты, что прославилась качественным написанием экзаменационных и других работ для школьников и студентов, и даже «поступила» в вузы США.

Открыть свой бизнес — проще, чем кажется\nАльфа-Банк позаботится о любом бизнесе на начальном этапе: зарегистрирует его, откроет расчётный счёт с бесплатным обслуживанием и даст доступ к конструктору сайтов, где можно сделать хоть лендинг, хоть интернет-магазин. А ещё подключить эквайринг и принимать платежи онлайн на выгодных условиях. Также в вашем распоряжении — полезные сервисы для бизнеса и встроенная CRM-система, в которой можно отслеживать заявки. Конструктор сайтов тоже бесплатный.\nЧтобы открыть счёт, понадобятся всего два документа: СНИЛС и паспорт. Остальное Альфа возьмёт на себя.

​​Минцифры готовит законопроект, который позволит предустанавливать игры на смартфоны и планшеты, а также совершать в них покупки через платёжные системы компаний независимо от мобильной платформы\nОб этом заявил глава Минцифры Максут Шадаев на конференции, посвящённой развитию российского игрового движка и развлекательного контента, которая прошла 15 февраля в главном офисе VK в Москве.\nПо словам Шадаева, инициатива в том числе позволит совершать покупки на iOS не только через магазин приложений AppStore, а проводить платежи в играх через системы компаний, доминирующих на российском рынке. Глава ведомства также отметил, что сегмент геймдев-разработки — один из самых пострадавший сегментов IT-отрасли. Отечественным разработчикам было трудно развиваться в условиях ограничения платежей.\nШадаев также указал, что Минцифры готовит программу по поддержке и экспорту российских игр в Китай. В ведомстве считают, что китайский рынок может компенсировать уход с тех рынков, где Россия сейчас испытывает сложности.\nКроме того, на конференции Шадаев рассказал, что VK планирует разработать движок на открытом коде, который будет доступен всем желающим разработчикам и в случае введения ограничений станет заменой иностранных движков. VK выделит на разработку базовой версии игрового движка 1 млрд руб., объявил генеральный директор компании Владимир Кириенко.\nИнвестиции рассчитаны на трёхлетний период, всего по предварительным прогнозам разработка займёт до пяти лет. Также разработчикам будут выделены дополнительные гранты. Первую бета-версию планируют представить в 2024 году, после обратной связи от игрового сообщества в 2025 году выйдет стартовая версия.\nС 10 марта 2022 года российским пользователям стала недоступна оплата сервисов в App Store и Google Play банковскими картами. Также перестали проходить платежи Visa и MasterCard в иностранных интернет-магазинах. С 24 марта невозможно привязать к Apple ID карты российской системы «Мир». Пользователи в России могут пополнять баланс только со счетов мобильных телефонов.

Все клиенты, которые откроют бесплатную дебетовую Альфа-Карту, уже в начале апреля смогут выбрать 4 категории покупок, которые они совершают чаще всего. Это могут быть супермаркеты, рестораны, такси — всё, что угодно. Новый месяц — новые категории. А если крутить барабан суперкэшбэка — получите шанс выиграть дополнительную категорию с кэшбэком до 100% или увеличить процент по тем, что уже выбрали.

​Как сделать ваш бизнес перспективным.\nУчитывая нижеизложенные принципы при управлении собственным бизнесом вы сможете на несколько шагов вперед просчитывать развитие той или иной ситуации, решать даже неразрешимые на первый взгляд проблемы, находить скрытые возможности для успешного развития и в некоторой степени предвидеть будущее вашего бизнес-проекта.\n1. Руководствуйтесь устойчивыми тенденциями.\nНеверные бизнес-прогнозы нередко являются следствием того, что многие путают циклические изменения (фондовый рынок) с линейными изменениями (рост населения), а также не различают жесткие тенденции (старение поколения бэби-бума) и гибкие тенденции развития (впоследствии можно говорить о нехватке врачей для оказания медицинских услуг всем бэби-бумерам). Следовательно, точные прогнозы возможны только при умении проводить грань между вышеупомянутыми изменениями и руководствоваться только точными тенденциями. В качестве примера можно привести компанию Apple, которая вовремя и безошибочно смогла рассмотреть перспективы устройств с увеличенной вычислительной мощностью и памятью большой емкости и создала iPod, iTunes, iPhone и iPad.\n2. Учитесь предвосхищать проблемы.\nУправляя бизнесом очень разумным выглядит постоянный поиск ответа на вопрос «С какими сложностями может столкнуться моя компания и мои клиенты в ближайшее время или в отдаленном будущем?». Предвосхищая проблемы, осуществляя поиск креативных способов их решения и предугадывая благоприятные возможности, вы сможете вовремя переопределить курс развития своего бизнеса, чтобы извлечь максимальную выгоду, выйти на новые рынки и стать лидером в своей сфере.\n3. Преобразовывайте свой бизнес.\nНа пути к поставленной цели, пользуйтесь различными средствами и не бойтесь перемен. Иными словами, постоянно преобразовывайте свои рыночные, коллаборативные и инновационные стратегии. Кроме того, если возникает необходимость, увеличивайте маркетинговый бюджет и расширяйте штат сотрудников.\n4. Не теряйте конкурентоспособность.\nЧтобы ваш бизнес успешно конкурировал на рынке, вам достаточно изучить методы и стратегии совершенствования и преобразования бизнеса, используемые вашими конкурентами, и начать делать все абсолютно противоположное. Именно по такому пути борьбы с конкуренцией следовали такие компании, как Netflix, Starbucks, Volkswagen.\n5. Осуществляйте контроль над будущим своего бизнеса.\nВозможность управлять будущим своего бизнес-проекта начинается с умения руководствоваться жесткими тенденциями рынка и строить четкие прогнозы при управлении бизнесом. Но при этом немаловажно учитывать и гибкие тенденции как факторы, которые могут повлиять на создание прибыльного бизнеса.\nУмение предвосхищать будущее и делать точные прогнозы – залог успешных нововведений при развитии вашего бизнеса. Придерживаясь перечисленных принципов, ваша компания всегда будет на шаг впереди конкурентов.

​В прошлом году продолжительность самой долгой DDoS-атаки в России увеличилась с нескольких дней до трёх месяцев по сравнению с 2021 годом\nМощность хакерских атак также выросла почти в два раза. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на отчёт «РТК-Солар» (принадлежит «Ростелекому»).\nПо данным компании, самая долгая DDoS-атака в 2022 году продолжалась 2 тыс. часов. «Ещё год назад рекордными считались атаки длительностью всего в несколько дней», — указали в «РТК-Солар», добавив, что самая мощная DDoS-атака прошлого года достигла 760 Гбит/с.\nСамым атакуемым регионом в России стала Москва — на неё пришлось более 500 тыс. DDoS-атак. Следом идут Уральский федеральный округ (около 100 тыс. атак) и Центральный федеральный округ (более 50 тыс. инцидентов).\nСогласно отчётам «РТК-Солар», в первом квартале 2022 года около 80% критических кибератак было связано с атаками на веб-ресурсы. Во втором квартале доля превысила 92%.\nВсего за прошлый год год было зафиксировано 21,5 млн атак на веб-ресурсы с высокой степенью критичности. Большая их часть (30%) была направлена на сайты органов власти и госкомпаний. 25% — на финансовый сектор. Кроме того, хакеры пытались взламывать сайты образовательных учреждений, ИТ-компаний, организаций культуры и спорта.\nПо данным «Лаборатории Касперского», продолжительность DDoS-атак в мае 2022 года выросла до 57 часов по сравнению с 40 часами в апреле. В июне показатель снизился, но цифры остались значительно более высокими, чем в 2021 году, когда самая долгая атака заняла 6,5 часа.\nЗа второй квартал прошлого года несколько раз обновился рекорд максимальной длительности: одна из атак, начавшись в мае, продолжалась почти 29 дней.

​​​7 причин, почему люди не успешны.\n1. На самом деле не так уж много людей хотят изменить свою жизнь.\nОни довольствуются ролью обывателя и не хотят ничего менять по одной простой причине – ВЕДЬ ДЛЯ ЭТОГО ПРИДЕТСЯ ЧТО-ТО ДЕЛАТЬ.\nОни вроде бы и не против, и даже очень ЗА. Но вот шевелить чем-то – увольте. Максимум на что их хватает – покупка лотерейных билетов.\n2. Люди ищут волшебную таблетку, проглотив которую, они в одночасье, как в сказке, решат все свои проблемы. Не даром в ТВ магазинах на диване самые продаваемые товары это те, которые дают результат без усилий пользователя. Например, специальные штаны для похудения. Мажешься чем-то, надеваешь их, лежишь, ничего не делаешь и ХУДЕЕШЬ. Красотища!\nЛибо специальный прибор, который заставляет ваши мышцы сокращаться, тем самым поддерживая их тонус. Просто супер! Сказка, да и только.\n3. Люди не действуют, то есть не предпринимают на практике полученные знания. Прочитав книгу, они закрывают ее и начинают читать следующую. Когда в книге происходит переход от теории к практике, в большинстве случаев это заканчивается мыслью – «Все это как-то сложно. Это ж надо что-то делать, напрягаться. Нельзя ли что попроще?» И идут искать счастья в другом месте. А когда опять натыкаются на ту же информацию, они думают так – «Это я уже знаю. Давай что-нибудь новенькое.»\n4. Отсутствие мотивации. Ребенку с детства навязывают, что он должен. Надо хорошо учиться в школе, чтобы поступить в институт. Надо закончить институт, чтобы найти отличную работу. Необходимо найти работу, чтобы делать карьеру. А ЗАЧЕМ?\nПро родителей понятно – они хотят гордиться своим чадом, чтобы они состоялись и подтвердили их состоятельность. НО ВОТ РЕБЕНКУ ЭТО ЗАЧЕМ? Об этом никто не говорит. Надо и все тут. Да и ТВ и внешнее окружение не отстают, пропагандирую тему успеха.\n5. Различные шаблоны, ограничения, стереотипы, комплексы приводят к возникновению страхов. Человек вроде хочет и может, но страх парализует волю, снижает эффективность, повышает количество ошибок.\n6. Низкая энергетика. Работа, современный образ жизни и другие факторы делают так, что большинство людей просто ничего не хотят. Они настолько опустошены и разряжены в конце дня, что сил хватает только на отдых. Где уж тут стремиться к успеху.\n7. Люди не знают, чего они хотят, но точно могут ответить, чего они не хотят. После обработки воспитанием, образованием, ТВ появляются штампованные люди, которым нарисовали стандартную схему жизни, но не научили понимать себя и свои желания.

Дизайн студия GOLDENTOUCH.ME — когда нужен результат. \nСтудия разрабатывает:\n- аватарки \n- оформление соц сетей \n- баннеры\n- афиши \n- видео \n- дизайн сайтов \n- гиф анимация \n- 3D моушн дизайн \nесли вы хотите красиво упаковать ваш продукт / проект / бренд то доверьте это дело студии. \nканал портфолио — t.me/GoldenTouch_Works\nдля заказа — @goldentouch_design\nсайт — goldentouch.me

Как цифровые сервисы помогают банкам привлекать клиентов \nПеречень сервисов онлайн-банкинга в Казахстане гораздо уже, чем в России. Ведущие российские банки уже давно запустили каждый по своей экосистеме для предпринимателей — любой вопрос с бизнесом решается в приложении. В Казахстане же эта ниша была свободной.\nНо рынок постепенно меняется — на нем появляется все больше подобных кейсов: в 2021 году один из крупнейших казахстанских банков обратился к red_mad_robot с запросом создать принципиально новый цифровой сервис, который позволит пользователям решать все рутинные задачи в одном приложении. Так и родилось решение запустить нефинансовые сервисы для бизнеса вроде онлайн-бухгалтерии, упрощенки (упрощенная система налогообложения) и электронного документооборота. \nО том, как red_mad_robot исследовали потребности локального бизнеса, применяли опыт топовых банков РФ и помогали увеличить количество клиентов, читайте в большом кейсе.

​Власти сократили бюджет на развитие искусственного интеллекта\nТакже уменьшились и ожидания по объёму рынка таких технологий\n Власти направят на развитие технологий искусственного интеллекта в России порядка 24,6 млрд руб. до 2030 года, ещё 100 млрд руб. добавит Сбербанк, следует из «дорожной карты» по развитию направления, которую ведомство утвердило в конце декабря 2022 года. К 2024 году объём рынка технологий на базе ИИ в стране составит 14 млрд руб., что в десять раз меньше ожиданий, заложенных в программу в 2019 году. Но даже такие планы реализовать будет сложно из-за нехватки зарубежного оборудования, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на мнения экспертов.\n«Дорожная карта» за 2019 год предполагала выделение на развитие технологий 56,8 млрд руб. до 2024 года. В этот раз сумма на ближайшие семь лет более чем в два раза меньше. Кроме того, концепция от 2019 года предполагала, что объём внутреннего рынка ИИ-технологий составит 160 млрд руб.\nОжидаемое внебюджетное финансирование тоже снизилось в новом документе: с 334 млрд руб. до 2024 года — до 111 млрд руб. до 2030 года.\nСогласно пояснениям Минэкономики, цель «дорожной карты» — «ускорить процесс широкомасштабного внедрения отечественных ИИ-решений в экономику и социальную сферу». Среди исполнителей: «Сбер», РФПИ, Фонд «Сколково» — всего 30 фондов, вузов и органов власти. Однако правительство существенно снизило объёмы финансирования разработок и внедрения решений в сфере ИИ.\nРазвитие ИИ-технологий в России планируется по четырём направлениям: «обработка естественного языка и синтез речи», «компьютерное зрение», «перспективные методы искусственного интеллекта» и «интеллектуальная поддержка принятия решений».\nВсе они предполагают проведение исследований, регистрацию патентов и финансирование стартапов. Разработчики будут выпускать нейросети для написания текстов, а также системы компьютерного зрения для беспилотного транспорта и другие технологии. Главный бенефициар и разработчик таких технологий — Сбербанк, однако также ПО будут создавать Минздрав, МГУ, Минтранс и другие организации.

​Доля пиратов среди российских геймеров выросла до 70%\n«Пиратство» процветает из-за ухода крупных международных издателей\nРоссийские геймеры стали активно пользоваться пиратскими версиями игр в 2022 году, 69% любителей видеоигр хотя бы однажды скачивали нелицензионный контент, пишут «Ведомости» со ссылкой на опрос и исследование онлайн-школы разработки игр XYZ School.\nВыяснилось, что почти треть (27%) опрошенных использовали до трех пиратских копий ПК-игр за год, а 20% - больше 10 пиратских копий, 51% игроков стали пиратить чаще, чем делали это в 2021 году. При этом геймеры все же продолжили покупать лицензионные версии доступных видеоигр.\nРасцвет «пиратства» обусловлен в первую очередь уходом из России крупнейших игровых студий. Так, в 2022 году полностью покинула страну американская корпорация Electronic Arts, разработчик игр FIFA и Need For Speed. Компания Wargaming, разработчик игр World of Tanks, World of Warplanes и World of Warships продала свой бизнес в России и Белоруссии новому владельцу.\nКроме того, на рост пиратства повлияло то, что отечественные геймеры не могут использовать российские карты для оплаты покупок в международных магазинах, включая Steam, GOG и т. д.

​45% россиян назвали себя зависимыми от гаджета и интернета\nТолько 15% из них отказываются от смартфонов на несколько часов ежедневно\nПочти половина россиян (45%) считает себя зависимыми от гаджетов и интернета, при этом каждый восьмой (13%) уверен в наличии зависимости. Пятая часть участников опроса однозначно не видит у себя таких признаков. Об этом сообщает РБК со ссылкой на исследование SuperJob.\nЧем младше респонденты, тем чаще они отмечают у себя симптомы цифровой зависимости: среди опрошенных младше 34 лет доля таких людей составила 57%, тогда как среди участников опроса старше 45 лет — 37%. Среди женщин больше доля тех, кто считает себя зависимыми.\nБольше трети россиян стараются время от времени отдыхать от гаджетов и интернета: 15% сознательно отказываются от них на несколько часов ежедневно, 10% — несколько раз в неделю, 8% — несколько раз в год. 5% опрошенных рассказали, что устраивают диджитал-детокс несколько раз в год, а 1% — раз в несколько лет.\nТе, кто не отдыхают от гаджетов объясняют это тем, что не могут остаться без связи. Некоторые воспринимают гаджеты и интернет как естественную среду обитания.\nАналитики отмечают, что цифровая зависимость россиян растет. Так, число тех, кто не может или не хочет отдыхать от гаджетов, за два года также увеличилось с 54 до 61%.

​​«Лаборатория Касперского» разрабатывает маркетплейс приложений под свою операционную систему KasperskyOS\nМагазин софта будет ориентирован на корпоративных заказчиков и промышленные компании. Об этом сообщили «Ведомости» со ссылкой на руководителя департамента платформенных решений на базе KasperskyOS «Лаборатории Касперского» Дмитрия Лукияна.\nПервая версия маркетплейса выйдет в конце 2023 — начале 2024 года. Сумма инвестиций оценивается в $1,5 млн.\nСоздавать софт для магазина смогут любые сторонние разработчики. Сначала будет доступна разработка на базе Linux, но сами приложения будут работать только на KasperskyOS. Впоследствии разработчики должны будут полностью перейти на ОС от «Лаборатории». Сейчас в компании заинтересованы в том, чтобы снизить барьеры входа для разработчиков, отмечает Лукиян. Заработок будет идти за счёт продажи лицензионных ключей для Kaspersky Security Center.\nРазработка каталога началась в 2021 году, сейчас он тестируется внутри «Лаборатории Касперского». Среди партнёров в проекте: «Инфотекс», «Адаптивные промышленные технологии» («Апротех») и «МойОфис» (последние две — «дочки» «Лаборатории Касперского»). Например, «МойОфис» сейчас работает над развитием инструментов KasperskyOS в части поддержки приложений со сложными графическими интерфейсами, пояснил в беседе с изданием генеральный директор компании «МойОфис» Павел Калякин.

Тема финансов точно выигрывает по количеству возникающих вопросов. Как поступить с деньгами в кризис? Как защитить свои накопления? Стоит ли брать кредит или лучше подождать? Как отличить выгодное предложение от разводки? Вопросов много, темы сложные, ответы кажутся ещё сложнее, а советы многочисленных экспертов противоречат друг другу. \nНаш Центробанк давно завел отдельный канал, чтобы всё это объяснять по-человечески. «Финансовая культура» пишет просто и понятно, с подробными инструкциями и юмором. Сейчас особенно важно иметь под рукой надежный источник актуальной информации. \nПодписывайтесь!

​Intel внедрит искусственный интеллект во все свои продукты\nЦель компании — создание процессоров, которые могли бы выполнять задачи, связанные с ИИ, сразу на устройстве\n Во все продукты компании Intel внедрят искусственный интеллект (ИИ), сообщает Verge со ссылкой на слова CEO компании Пэта Гелсингера.\nОн отметил, что ИИ будут встраивать в клиентские устройства, периферийные платформы для розничных предприятий, для производств либо в центры обработки данных уровня предприятий, потребляющих 10 мегаватт. По его словам, в будущем искусственный интеллект «будет присутствовать в каждом слуховом аппарате».\nГелсингер объяснил, что решение задач с помощью искусственного интеллекта будет происходить быстрее, если часть расчётов будет проводиться на стороне клиента и на уровне периферийных вычислений.\nВ этом году Intel выпустит серию процессоров Meteor Lake, которые впервые получат нейронный сопроцессор для машинного обучения.\nИздание отмечает, что цель Intel заключается в создании процессоров, которые могли бы выполнять задачи, связанные с машинным обучением, нейросетями и ИИ, прямо на устройстве, без выхода в интернет.\nМежду тем, стоимость разработки софта на базе искусственного интеллекта в России выросла на 30−40% за последний год. Причиной тому стали санкционные ограничения США и Евросоюза, которые запрещают импортировать электронику в Россию, а также усилившийся дефицит кадров.\nСебестоимость разработки программного обеспечения на базе ИИ в мире осталась прежней, только в Китае есть похожая тенденция, поскольку туда ограничена поставка видеокарт Nvidia. Но китайские компании сами производят видеокарты, поэтому там рост составил всего 10−15%, отмечают аналитики.

​Snapchat стал самым скачиваемым приложением в России после закрытия Zenly\nСервис вошёл в топ скачиваемых приложений для iPhone\nSnapchat внезапно стал лидером рейтинга списке 100 наиболее скачиваемых приложений на платформе iOS в России и Белоруссии. Мессенджер поднялся сразу на 55 строк, но вскоре опустился на второе место, уступив приложению «Деньги всем», сообщает со ссылкой на данные аналитического сервиса data. ai.\nНа момент публикации в обоих регионах Snapchat входил в топ-10 самых популярных приложений. До этого сервис находился ниже 80-го места. В Google Play он занимает второе место в списке «Связь», обогнав WhatsApp, но уступив Telegram, выяснил Forbes.\n В Белоруссии последние несколько дней Snapchat оставался самым скачиванием приложением на iOS.\nЭксперты, опрошенные изданием, полагают, что на рост популярности приложения могут влиять кардинальные изменения и обновления сервиса. Однако за последнее время Snapchat таких изменений не проводил. Всплеск популярности мессенджера мог быть связан с закрытием соцсети Zenly, которая порекомендовала пользователям переходить в Snapchat.\nРанее американская Snap, владеющая Zenly и Snapchat, заявила о планах по реструктуризации бизнеса и масштабному сокращению сотрудников. Компания столкнулась с падением доходов от рекламы в сложных экономических условиях.\n В сентябре 2022 года Zenly был закрыт. Snap также объявила, что закроет музыкальное приложение Voisey, свернёт разработку дронов Pixy, а также остановит реализацию некоторых других проектов.\nИсполнительный директор «Мамба» Сергей Веутов пояснил изданию, что Zenly — приложение, популярное у молодой аудитории, которая больше открыта к общению, спонтанным знакомствам и встречам в онлайне. Сервису принесла популярность функция «поделиться геопозицией». Snapchat же изначально набрал популярность за счет механики исчезающих snap и большого выбора масок.