SETTERS EDUCATION

Мечта любого лидера: команда самостоятельно и бесстрашно генерит идеи, всегда проактивна и креативна 💥\nНо в реальности так бывает не всегда. Руководители часто сталкиваются с недостаточной проактивностью среди сотрудников. О том, что может быть причиной такого состояния, и как помочь команде его преодолеть, рассказали в карточках.\nБольше о работе с мотивацией, креативностью и инициативностью в команде говорим на курсе «Креативное лидерство». У вас ещё есть возможность присоединиться к текущему потоку. Изучайте программу обучения и оставляйте заявку на setters.education.

Мечта любого лидера: команда самостоятельно и бесстрашно генерит идеи, всегда проактивна и креативна 💥\nНо в реальности так бывает не всегда. Руководители часто сталкиваются с недостаточной проактивностью среди сотрудников. О том, что может быть причиной такого состояния, и как помочь команде его преодолеть, рассказали в карточках.\nБольше о работе с мотивацией, креативностью и инициативностью в команде говорима на курсе «Креативное лидерство». Изучайте программу обучения на setters.education.

Подстраиваться под перемены рынка и продолжать эффективно решать задачи бизнеса — важная задача для любого специалиста по маркетингу. Мы обновили курс «Маркетинговая стратегия», чтобы дать ещё больше полезных знаний и инструментов, которые можно адаптировать в своей работе уже в процессе обучения. \nЧто поменялось в программе? Основное рассказали в карточках, а больше подробностей — на обновлённом лендинге. \nКурс стартует уже в августе, а значит можно строить планы на последний месяц лета. Оставляйте заявку на сайте и менеджер ответит на все вопросы по обучению.

«Да не надо мне никакого спасибо, а вот от купюр с тремя нулями я не откажусь!»\nЕё вы вряд ли узнаете только по цитате, но если подставите рядом кадр из сериала, образ воссоздается в голове моментально 😏 Мы про Тамару Кожемятько, конечно же!\nРазобрали, почему этот персонаж — бренд с точки зрения вербальной составляющей. Листайте карточки, чтобы убедиться, и приходите на курс «Бренд-стратегия», чтобы разработать платформу бренда, коммуникационные посылы и сильную стратегию для своего бизнеса.

Представьте, вы проделали большую работу, чтобы создать маркстратегию, но остаётся последний шаг — убедительно защитить её перед стейкхолдерами. \nУ каждого своё мнение, опыт и взгляды на то, каким должен быть востребованный продукт. Как представить свой проект успешно и отработать возражения? Для начала ответьте на 4 вопроса:\n— Кто ваш стейкхолдер?\n— Как быстро донести суть стратегии?\n— Как вы будете модерировать защиту?\n— Как вы будете рассказывать о стратегии?\nВ новой статье в блоге разобрали каждый из этих шагов подробно и дали советы о том, чего лучше избегать при защите стратегии. Читайте материал и применяйте идеи на практике 💡

☀️ Провести время в долгожданном летнем отпуске или посвятить время учёбе?\nСтуденты SE считают, что иногда не обязательно выбирать — можно и наслаждаться тёплыми летними днями, и уделять время образованию. В карточках — причины, почему учиться летом может оказаться классным решением!\nВыбирайте подходящую программу в маркетинге, менеджменте, лидерстве или HR на setters.education и запрыгивайте на образовательную волну 🌊

Стоит ли привлекать аутсорс-специалистов к разработке стратегии бренда или лучше всё делать in-house?\nС таким вопросом мы пришли к куратору нашего курса «Бренд-стратегия» Антону Аверьянову — он поделился своим мнением 👇\n«Здесь срабатывает тот же эффект, что и с любым консалтингом. Внешние специалисты могут свежим взглядом, со своим огромным опытом и насмотренностью посмотреть на проблематику вашего бизнеса и высветить какие-то вещи при разработке стратегии, которые были не очевидны изнутри. Раньше консалтеры называли это «эффектом расстегнутой ширинки»: ты можешь целый день проходить с расстегнутой ширинкой, но именно человек со стороны быстрым взглядом укажет на проблему.\nЭто одна из главных ценностей, которую вы получаете, когда начинаете работу с фрилансерами. Они могут привнести опыт с других рынков, сравнить вас с кем-то. Например, вы выпускаете пластиковые окна, а к вам приходит фрилансер, который до этого работал с рынком входных дверей. Он может проводить смелые параллели — показывать, на что ещё похож ваш рынок, как строится конкуренция, как выглядит выбор аудитории в других сегментах.\nЕсли фрилансер опытный, он поможет не совершить ошибок: подскажет, где и что надо исследовать, какие инструменты использовать не стоит. Поэтому я всегда рекомендую позвать стороннего специалиста, чтобы вместе с ним побрейнштормить, даже если компания делает бренд-стратегию in-house . Second opinion — это всегда хорошо для бизнеса».\nПоделитесь в комментариях, привлекали ли вы когда-нибудь специалистов на аутсорсе к разработке бренд-стратегии?

Если кажется, что время летит слишком быстро, значит нужно остановиться и вспомнить: а что вообще было в июне и что запланировано на оставшуюся часть лета? Ловите порцию летней рефлексии от команды SETTERS EDUCATION ☀️\nПоделитесь в комментариях, как вы проводите это лето?

Мы много говорим о том, что лидер должен вдохновлять свою команду.\nИ как это делать на практике — поделилась в своём канале куратор курса «Креативное лидерство» Даша Золотухина.\nВ карточках: три коучинговых инструмента, которые помогут проговорить видение будущего с командой, найти общие цели и ценности, и создать action-план на их основе. \nЕсли хотите получить ещё больше полезных инструментов, чтобы находить новые точки контакта и способы увеличить мотивацию сотрудников, то рекомендуем перейти на сайт, изучить программу курса «Креативное лидерство», который стартует уже 3 июля, и оставить заявку.

Мы помним времена, когда одной из любимых механик вовлечения было «угадай зашифрованную песню: 😭☁️❤️💭». А ещё замена слов эмоджи, чтобы точно было понятно, что мы 🔥 и вообще 🤪\nСейчас агрессивность их использования снизилась, и мы научились применять эмоджи как инструмент маркетинга, а iOS добавляет все новые и новые варианты при каждом обновлении. В карточках разберёмся, как и в каких случаях эффективно использовать эмоджи. \nАнализировать рынок и конкурентов, правильно разрабатывать эффективную стратегию, которая поможет бренду продвигаться в своей сфере, научимся на курсе «Маркетинговая стратегия».\nОставьте заявку на сайте, чтобы присоединиться к новому потоку!

Смотрите, что нам с вами передали 👀\nНаши друзья из сервиса развития карьеры Эйч запустили самый добрый спецпроект в интернете — Хвалилки. \nНа сайте проекта есть конструктор, с помощью которого вы можете сделать красивые и смешные грамоты для себя любимых, коллег и друзей. \nГрамоту можно будет скачать и отправить получателю или даже распечатать. Теперь любое достижение не останется незамеченным. \nНам с вами ребята тоже выписали грамоты 🥹\nНо это ещё не всё. Для тех, кому сложно хвалить себя и присваивать свои же достижения, Эйч собрали рассылку-интенсив: за 7 дней и 3 письма вы вспомните свои заслуги и узнаете, как использовать их в резюме или переговорах о повышении. Делайте грамоты и подписывайтесь на рассылку на сайте.

Микроменеджмент — управленческая стратегия, которую не стоит использовать даже, если вы только начинаете своё дело. Иначе есть большой риск, что именно она помешает росту бизнеса 👀\nКак этого избежать? Вместе с коллегами из «Финансиста», сервиса управленческого учёта для финансовых директоров и предпринимателей, рассказали как перейти на макроменеджмент, делегировать задачи, внедрить системы контроля и грамотно планировать рабочий процесс. \nЧитайте статью в блоге SE и делитесь в комментариях, с какими сложностями на этапе роста бизнеса вы сталкивались? 👇

У вас уже должно было сработать напоминание в календаре — а если ещё нет, то мы за него. Потому что завтра CEO SETTERS Женя Давыдов и CEO SE Маша Бочарова выступают с совместным докладом на конференции TECH WEEK.\nКупить билет и изучить программу можно здесь. Увидимся!

0

0

Какие качества ценит команда в лидере? Ответственность, амбициозность, вовлечённость в работу, но самое важное — умение вдохновлять и находить точки стабильности ✨\nУже 3 июля стартует новый поток «Креативного лидерства», где вы переосмыслите свой лидерский опыт, научитесь создавать безопасное пространство для креатива и раскрывать творческий потенциал команды.\nБыть лидером — значит не откладывать своё развитие, а вкладываться в него. Для вдохновения — кружки от куратора Даши Золотухиной и спикера Саши Жарковой.\nУзнать больше о программе и оставить заявку можно здесь.

Все, кто работает в сфере маркетинга, прекрасно знают, что найти инсайт не самая простая задача, но всё же выполнимая. Попросили участников нашего комьюнити поделиться своим опытом — читайте о нём в карточках! \nЛовить инсайты можно и во время общения с людьми, вместе с которыми учишься на одном курсе. Например, на «Маркетинговой стратегии». Изучить программу и посмотреть отзывы выпускников можно здесь.

Быть креативным лидером или найти свой стиль? Нужно вдохновение или получить практические инструменты? 👀\nЕсли не можете найти ответ, что именно нужно вам, а главное, какой выбрать курс и в чём разница между «Креативным лидерством» и курсом «Как управлять командой и собой» — в карточках рассказываем о разнице в форматах, особенностях и финальных результатах. \nУзнать подробнее о курсе «Креативное лидерство» и оставить заявку на новый поток, который стартует уже через неделю, можно здесь.\nА здесь можно ознакомиться с программой и спикерским составом курса «Как управлять командой и собой» 🙌

Продолжаем делиться с вами полезными материалами от спикеров Недели маркетинга в SE. И сегодня — подборка от Марины Жидковой, руководителя группы SMM Ozon в отделе маркетинговых коммуникаций 🙌\nКниги в помощь руководителю:\n— «Одноминутный менеджер», Кен Бланшар и Спенсер Джонсон\n— «Пять пороков команды», Патрик Ленсиони\n— «7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности», Стивен Кови\n— «Теннис. Психология успешной игры», Тимоти Голви\nДля развития креативности:\n— «Поймать большую рыбу. Медитация, осознанность, творчество», Дейвид Линч\n— «Почему мы креативны?» (2018), Герман Васке\n— Сериал «Доктор Кто»\n— Сериал «Твин Пикс»\nА здесь уже доступны записи всех эфиров – в аудио- и видео-формате.\nМедиа и маркетинг:\n— «Экскоммуникация. Три эссе о медиа и медиации», Александр Р. Гэллоуэй\n— «Hooked. На крючке. Как создавать продукты, формирующие привычки», Нир Эяль, Райан Хувер\n— «Психология влияния. Как научиться убеждать и добиваться успеха», Чалдини Роберт\nИнтересные источники:\n— Библиотека Фасилитатора \n— Упражнение Алфавит\n— Модель Grow\nЗапускать эффективный маркетинг в любых условиях рынка учимся на курсе «Маркетинговая стратегия» — изучить программу, познакомиться с кураторами и оставить заявку можно здесь.

Давать экологичную и развивающую обратную связь — отдельный вид искусства. Выпускники второй группы четвёртого потока «Креативного лидерства» умеют вдохновлять и мотивировать. Ведь не зря они зафинанили обучение 😎\nНавыки грамотного фидбэка, вовлечения команды и вдохновляющего лидерства начнём развивать на новом потоке курса, который стартует уже 3 июля. Познакомиться с куратором курса и со спикерами и изучить программу можно здесь.

Гордимся тем, как наши эксперты растут и покоряют новые карьерные вершины.\nПоздравляем куратора нашего курса «Бренд-стратегия» Антона Аверьянова с новым этапом в качестве CEO журнала «Большие идеи»🔥\nИздание создано на базе российской редакции «Harvard Business Review» — ежемесячного научно-популярного журнала, посвящённого вопросам управления бизнесом. Подробнее о том, как Антон пришёл в проект и что планируется издавать в «Больших идеях», читайте в материале наших коллег из SETTERS MEDIA 👇

Поймать волну эффективного управления не так просто, но руководители всегда в процессе этого сёрфинга. И особенно активно с 20 июня, когда стартовал новый поток курса «Как управлять командой и собой». \nДля всех, кто планировал, не успел попасть и сожалеет, важная новость — до 26 июня ещё можно присоединиться к группе и получить практические инструменты для эффективного управления, разобрать самые болезненные кейсы и попасть в профессиональное комьюнити. \n12 воркшопов, 30 часов занятий, никаких домашних заданий и отработка знаний и ваших кейсов сразу в онлайн формате. Идеальное время для обучения — сейчас. \nК курсу уже присоединились специалисты из маркетинговых и digital-агентств, IT, образования, FMCG, архитектуры, дизайна и других сфер.\nУспеть сделать работу своей команды лучше можно здесь.

Вчера стартовал новый поток курса «Как управлять командой и собой» 🔥\nВместе с куратором Леной Скоробогатой студенты учатся распределять свой управленческий ресурс, выстраивать коммуникации в команде и разрешать любые ситуации с сотрудниками.\nЕщё можно присоединиться к новому потоку — сделать это можно здесь до 26 июня.

0

Какие тренды и тенденции есть на рынке, и на что обратить внимание HR-специалистам? 🤔\nАнна Пясецкая, куратор нашего курса «HR как стратегический партнёр для бизнеса», поделилась об этом в утреннем мини-подкасте.

Внедрение даже идеально составленной бренд-стратегии – трудоёмкий процесс для любой компании.\nВместе с куратором курса «Бренд-стратегия» Антоном Аверьяновым разобрали ошибки, которые могут помешать при реализации стратегии.\nПервые три оставили в карточках, а остальные ищите в нашем блоге SE.\nА с какими ошибками на этапе внедрения бренд-стратегии сталкивались вы? Поделитесь в комментариях 👇

Находим точки для совместного роста благодаря обратной связи от студентов 🧑‍🎓\nДелимся впечатлениями от обучения выпускников первой группы четвёртого потока «Креативного лидерства». Совсем скоро поприветствуем в SE Community и студентов второй группы 😎\nРазвивать навык вдохновляющего лидерства будем с 3 июля — на новом потоке курса. Изучить программу, посмотреть интервью выпускников и познакомиться с опытом куратора Даши Золотухиной можно здесь.

Можно ли эффективно управлять сотрудниками, если вы находитесь в разных точках планеты?\nКонечно! Вместе с коллегами из careerspace рассказываем, какие инструменты сделают работу продуктивнее и сплотят команду 💪\nНаучиться выстраивать коммуникацию в команде и разрешать любые ситуации с сотрудниками можно на курсе «Как управлять командой и собой». Новый поток стартует уже 20 июня. Изучить программу, познакомиться с опытом куратора и оставить заявку можно здесь.\nА для буста вашей карьеры в чате онлайн от careerspace есть карьерные консультации. Они помогают добиться повышения, релоцироваться, поднять зарплату или грейд и многое другое. Разберут индивидуально ваш кейс и помогут достичь цели. Здесь можно узнать подробнее и оформить подписку.

Наш CEO Мария Бочарова дала комментарий в колонке коллегам из СберПро Медиа и поделилась, почему в лидерстве и управлении важны soft skills 🧠\nПолную статью читайте здесь 👈

Чтобы эйчару быть вовлечённым в решения и цели бизнеса, нужно построить доверительные отношения со стейкхолдерами.\nДелимся несколькими советами, которые помогут это сделать:\n→ Определите, какие цели и задачи стоят перед вашими партнёрами. Так вы поймёте, что их мотивирует и как вы можете помочь им исполнить свою роль в бизнесе.\n→ Узнайте бизнеса как можно лучше: чем занимается каждое подразделение, какие у них бизнес цели, сложности и конкуренты. Чем больше нюансов вы будете знать, тем более качественные решения сможете предлагать.\n→ Используйте стратегию маленьких шагов: подумайте, как вы можете принести компании пользу поэтапно, и презентуйте свои шаги коллегам.\n→ Не применяйте вслепую общие практики или подходы, которые работали в других компаниях. выделите особенности команды, с которыми вы работаете сейчас, и только после этого предлагайте релевантные идеи.\n→ Выстраивайте личный контакт со своими партнёрам, чтобы определить общие ценности, в том числе человеческие.\nКстати, для HR-специалистов у нас есть курс «HR как партнёр для бизнеса и сотрудников» — подробнее о нём можно прочитать здесь.

Live stream finished (1 hour)

Live stream started

Продолжаем еженедельную серию интервью с лидерами! 🤩\nВ свежем материале Аня Ковалёва, соосновательница студии подкастов «ШТОРМ», рассказывает о том, что определяет успешного лидера, делится своим способом работать с изменениями и объясняет, как вдохновлять команду на развитие.\nЧитайте статью в блоге SE и следите за следующими анонсами 💫

Хотите стать частью комьюнити, знакомиться с новыми людьми в индустрии и создавать коллаборации? \nИзучайте наши образовательные программы на setters.education — помогаем расти в маркетинге, бренде, управлении командами, лидерстве и HR.\nПрисоединяйтесь к той программе, которая подходит под ваш трек развития сейчас 🎓 Увидимся на лекциях!

Live stream scheduled for Jun 9 at 16:00

Финальный прямой эфир в нашем канале от Марины Жидковой, руководителя группы SMM Ozon в отделе маркетинговых коммуникаций 🚀\nМарина объяснит, как конвертировать предыдущий опыт себе на пользу, расскажет, какие навыки развивать, чтобы стать руководителем в маркетинге, и что учитывать, если управляешь креативными командами. \nПрисоединяйтесь к эфиру в телеграм-канале SE в 19:00! Вопросы спикеру можно написать в комментариях под этим постом ✍️

Как выстроить бренд для крупного бизнеса и как работать с лояльностью аудитории и LTV? 👀\nОб этом в сегодняшнем прямом эфире расскажут коллеги из банка «Точка», Таня Корнаущенко, лидер круга продвижения, и Софья Масленникова, лидер команды бренда. \nЖдём вас здесь, в нашем канале, в 19:00 🔥 Задавайте вопросы Тане и Софье в комментариях под этим постом, чтобы они разобрали некоторые на встрече!

Учиться навыку вдохновляющего лидерства хорошо у тех, кто сам стал таким лидером и готов передавать знания 🧘\nРассказываем о четырёх приглашённых спикерах на курсе «Креативное лидерство» — каждый из них поделится своей экспертизой и поможет сделать ваше обучение более разносторонним.\nНовый поток стартует уже меньше, чем через месяц. Успевайте присоединиться к обучению до 3 июля 🔥

«Работая с изменениями, нужно быть как корабль в бушующем море — вовремя лавировать и обходить препятствия» 💡\nЗаур Бесолов, директор по развитию бизнеса Яндекс Финтеха и разработчик первого в мире сервиса онлайн чаевых, рассказывает, что значит быть новатором в индустрии, как адаптироваться к трансформациям, что нового в стратегии ведения бизнеса в IT и e-commerce и что помогает ему восполнять ресурс. \n🎧 Слушайте аудио здесь, а видеоверсию смотрите на странице комьюнити лидеров.\nСформируйте аутентичную модель лидерства и станьте частью комьюнити единомышленников на курсе «Креативное лидерство». Новый поток стартует 3 июля — подробности на setters.education 🎓

🔥 Уже сегодня: Open talk с Леной Скоробогатой в 19:00\nИзучили ваши вопросы Лене и решили объединить встречу одной темой! Лена разберёт главные когнитивные искажения, которые мешают руководителям оставаться в ресурсе, а потом ответит на ваши вопросы о работе с командами и развитии сотрудников. \nСсылку на Zoom пришлём всем зарегистрировавшимся за час до ивента! Если ещё не успели заполнить форму регистрации, это можно сделать здесь. А под этим постом собираем вопросы Лене — успейте задать свой до начала встречи 🙌

Студенты «Бренд-стратегии» уже начали погружаться в обучение! 🥳\nВчера они познакомились с куратором Антоном Аверьяновым и прошли первую лекцию на курсе. Вы ещё можете присоединиться к группе студентов и тоже начать работать над сильной стратегией для своего бренда — переходите на сайт, оставляйте заявку, и наши менеджеры свяжутся с вами, чтобы всё рассказать о курсе🎓

Live stream scheduled for Jun 6 at 16:00

«Подходы в маркетинге: community-driven и человекоцентричный маркетинг»\nСерию прямых эфиров продолжает Ваня Чернявский из Эйч 🚀\nСегодня он поделится, почему важно видеть в аудитории человека со своими ценностями, и расскажет, как бизнесу повышать доверие и формировать позитивный образ в глазах аудитории.\nВстречаемся в 19:00 здесь, в нашем TG-канале! Ваши вопросы спикеру ждём в комментариях под этим постом ✍️

Обновили главную! ♥️\nТеперь setters.education ещё больше про нас и для вас 💫 Найти новые курсы, полезные материалы и впечатления студентов стало быстрее и удобнее. \nПереходите на сайт, чтобы оценить новый дизайн — и пишите в комментариях, что из нового оформления понравилось больше всего!

Разберём ваши кейсы в управлении командами через два дня 🔥\nУже в среду, 7 июня, встречаемся на open talk c Леной Скоробогатой 🔈\nНа встрече она разберёт ваши вопросы о работе с сотрудниками и их развитии и поделится своим управленческим опытом. \nЗарегистрироваться на open talk можно здесь, а в комментариях к этому посту — оставить свои вопросы Лене.\nСсылка на Zoom придёт в день ивента!

0

Live stream scheduled for Jun 5 at 16:00

«Как работать с бренд-маркетингом и создавать спецпроекты» \nПервый эфир Недели маркетинга в SE пройдёт уже сегодня! 🔥\nКатя Лубнина, Chief Marketing Officer в «СЛОЙ» поделится своим опытом работы с бренд-маркетингом, расскажет, почему нельзя недооценивать узнаваемость, лояльность и вовлеченность и как создавать спецпроекты через эмоции и ассоциации потребителя.\nПрисоединяйтесь к эфиру в 19:00 здесь, в нашем канале, и не забывайте оставлять вопросы спикеру под этим постом ✍️

Маркетологи, как часто вы пытаетесь подойти к привычной задаче по-новому? 🧠 Иногда новое — не значит сложное. Можно обратиться к восточной мудрости Сю-Ха-Ри и найти свежий подход через простые шаги. \nCEO SETTERS и наш co-founder Женя Давыдов рассказывает подробно, на чём строится этот подход 👇\nСю-Ха-Ри — это концепция, которая применяется в восточных единоборствах. Но её можно перенести и на маркетинг. В концепции есть три этапа:\n Первый — «Сю». Это этап, в котором вы повторяете за учителем, пробуете раз за разом типичные и простые действия. В результате вы понимаете правила игры, как всё работает на практике.\n Следующий этап — «Ха». Он про нарушение правил и тестирование границ. Вы пробуете делать по-другому, ищете свои пути и каналы трафика — к примеру, собственные приёмы в копирайтинге.\n Третий этап называется «Ри». В нём нет правил — вы разобрались в этой игре. Для кого-то звучит, как «действовать интуитивно», но мы-то знаем, что у вас есть уже опыт. Когда есть огромное количество знаний, вы можете строить свой стиль в маркетинге.\nБольшая проблема специалистов и руководителей в маркетинге заключается в том, что они сразу пытаются перейти на путь «Ха» или «Ри», не научившись ничему в «Сю». Да, о теориях 4Р или 7Р все слышат с университета, они круто работают — но для начала стоит изучить базу, несмотря ни на что.\nМы стремимся побыстрее зацепиться за сложные многоходовки, триггеры, лайфхаки, секретные методы и механики вместо того, чтобы освоить фундамент. А ведь стоит сначала понять, как вообще всё работает и только потом начинать тестировать реальность.\nСтруктурировать основы, экспериментировать и затем создавать собственную стратегию — действенный путь, которому можно обучиться через опыт экспертов рынка. Вы можете это сделать на курсе «Стратегический маркетинг» — вместе с кураторами Таней Шеховцовой и Ариной Павлинской вы поэтапно соберёте маркстратегию под цели вашего бизнеса и разработаете план её реализации.

С понедельника по пятницу креативный лидер, а за рамками рабочей недели?\nНаши студенты поделились, как они применяют практики с курса в своей обычной жизни — делимся историями студентов курса о необычном подходе к соседским чатам, метафорам и диалогам с детьми 👇\nСерёжа Гринёв\nНа курсе «Креативное лидерство» мы разбирали модель co-active, где есть позиции лидера впереди, за спиной, бок о бок, вовне и внутри. И помимо рабочей стороны вопроса, я начал обращаться к этой модели и в повседневной жизни. Например, сейчас я состою сразу в нескольких других комьюнити – группе жильцов своего дома, где лидирую определённую тему, и СНТ (Садовое некоммерческое товарищество). И модель, созданная для процессов внутри команды, отлично ложится и туда: я задумываюсь о том, кто я для этих людей, какая у меня роль, нравится она мне или нет. Иногда я задумываюсь о смене позиции «лидера впереди» на «лидера за спиной», так как замечаю, что те или иные процессы отнимают слишком много времени и сил.\nТакже курс помог мне обратить внимание на то, что метафора – это тоже очень полезный инструмент, который пригодится не только в работе, но и в жизни. Например, его можно использовать, чтобы объяснить проблемы простыми словами или убрать все загвоздки в процессе, при этом никого не обидев. Раньше я применял метафоры интуитивно, но после курса переосмыслил их ценность и теперь включаю в свою повседневную жизнь.\nКсюша Петрина\nНедавно я заметила, что при общении со своими детьми стала использовать знания из блока про мотивацию. Например, у нас есть сложность с тем, что детям-билингвам иногда сложно выразить словами то, чего они хотят. И я начинаю задавать им вопросы из памятки с сильными вопросами: Каков план действий? Что тебе придётся сделать, чтобы выполнить это? Как думаешь, как улучшить ситуацию? Что теперь? И мое любимое: какая есть возможность?\nТак получается, что через эти вопросы у нас становятся дольше и глубже сами диалоги. При этом дети не испытывают стресса, что не могут объясниться и что их не понимают.

«Chief Happiness Officer: с чего начать работу над счастьем команды»\nПервый прямой эфир с Сашей Осколковой, Сhief happiness officer & Сhange agent в Skyeng, пройдёт уже сегодня! 🔥\nСаша поделится:\n→ как начать работу со счастьем команды\n→ какие для этого есть инструменты и подходы\n→ почему важно работать с состоянием сотрудников системно\nПрисоединяйтесь к эфиру в 19:00 здесь, в нашем телеграм-канале, и оставляйте свои вопросы спикеру в комментариях под этим постом — мы постараемся ответить на них во время встречи! 👇

«Как работать с бренд-маркетингом и создавать спецпроекты» \nПервый эфир Недели маркетинга в SE пройдёт уже сегодня! 🔥\nКатя Лубнина, Chief Marketing Officer в «СЛОЙ» поделится своим опытом работы с бренд-маркетингом, расскажет, почему нельзя недооценивать узнаваемость, лояльность и вовлеченность и как создавать спецпроекты через эмоции и ассоциации потребителя.\nПрисоединяйтесь к эфиру в 19:00 здесь, в нашем канале, и не забывайте оставлять вопросы спикеру под этим постом ✍️

Обновили главную! ♥️\nТеперь setters.education ещё больше про нас и для вас 💫 Найти новые курсы, полезные материалы и впечатления студентов стало быстрее и удобнее. \nПереходите на сайт, чтобы оценить новый дизайн — и пишите в комментариях, что из нового оформления понравилось больше всего!

Студенты «Бренд-стратегии» уже начали погружаться в обучение! 🥳\nВчера они познакомились с куратором Антоном Аверьяновым и прошли первую лекцию на курсе. Вы ещё можете присоединиться к группе студентов и тоже начать работать над сильной стратегией для своего бренда — переходите на сайт, оставляйте заявку, и наши менеджеры свяжутся с вами, чтобы всё рассказать о курсе🎓

«Подходы в маркетинге: community-driven и человекоцентричный маркетинг»\nСерию прямых эфиров продолжает Ваня Чернявский из Эйч 🚀\nСегодня он поделится, почему важно видеть в аудитории человека со своими ценностями, и расскажет, как бизнесу повышать доверие и формировать позитивный образ в глазах аудитории.\nВстречаемся в 19:00 здесь, в нашем TG-канале! Ваши вопросы спикеру ждём в комментариях под этим постом ✍️

Встречаем долгожданное лето и ставим важную задачку: провести его ярко и незабываемо. Дедлайн: через 92 дня ☀️\nНад летними вайбами для ваших телефонов и компьютеров работали наши любимые дизайнеры, Мари и Поля 🌻 Забирайте обои в комментариях!

Как сформировать нужный имидж бренда в сознании потребителя и замотивировать его выбрать ваш продукт?\nНа курсе «Бренд-стратегия» вместе с Антоном вы разберётесь во всех составляющих бренда, оформите их в платформу и разработаете сильную бренд-стратегию, которая поведёт за собой команду и аудиторию.\nЧитайте, как проходит обучение, знакомьтесь с итогами первого потока, изучайте отзывы студентов и смотрите кружок с впечатлениями от нашего бренд-лида Яны Линник, которая прошла курс.\nНовый поток стартует уже 5 июня — успевайте присоединиться к группе студентов.

С понедельника по пятницу креативный лидер, а за рамками рабочей недели?\nНаши студенты поделились, как они применяют практики с курса в своей обычной жизни — делимся историями студентов курса о необычном подходе к соседским чатам, метафорам и диалогам с детьми 👇\nСерёжа Гринёв\nНа курсе «Креативное лидерство» мы разбирали модель co-active, где есть позиции лидера впереди, за спиной, бок о бок, вовне и внутри. И помимо рабочей стороны вопроса, я начал обращаться к этой модели и в повседневной жизни. Например, сейчас я состою сразу в нескольких других комьюнити – группе жильцов своего дома, где лидирую определённую тему, и СНТ (Садовое некоммерческое товарищество). И модель, созданная для процессов внутри команды, отлично ложится и туда: я задумываюсь о том, кто я для этих людей, какая у меня роль, нравится она мне или нет. Иногда я задумываюсь о смене позиции «лидера впереди» на «лидера за спиной», так как замечаю, что те или иные процессы отнимают слишком много времени и сил.\nТакже курс помог мне обратить внимание на то, что метафора – это тоже очень полезный инструмент, который пригодится не только в работе, но и в жизни. Например, его можно использовать, чтобы объяснить проблемы простыми словами или убрать все загвоздки в процессе, при этом никого не обидев. Раньше я применял метафоры интуитивно, но после курса переосмыслил их ценность и теперь включаю в свою повседневную жизнь.\nКсюша Петрина\nНедавно я заметила, что при общении со своими детьми стала использовать знания из блока про мотивацию. Например, у нас есть сложность с тем, что детям-билингвам иногда сложно выразить словами то, чего они хотят. И я начинаю задавать им вопросы из памятки с сильными вопросами: Каков план действий? Что тебе придётся сделать, чтобы выполнить это? Как думаешь, как улучшить ситуацию? Что теперь? И мое любимое: какая есть возможность?\nТак получается, что через эти вопросы у нас становятся дольше и глубже сами диалоги. При этом дети не испытывают стресса, что не могут объясниться и что их не понимают.

Как создать фитнес-комьюнити с нуля и объединить тысячи людей любовью к спорту? 🏋️\nОб этом рассказывает Ольга Маркес, основательница школы онлайн-фитнеса #SEKTA, в новом материале из нашей серии ко дню предпринимателя. \nЧитайте статью здесь, чтобы поймать пятничное вдохновение, и следите за анонсами следующих интервью 🤞

Маркетологи, как часто вы пытаетесь подойти к привычной задаче по-новому? 🧠 Иногда новое — не значит сложное. Можно обратиться к восточной мудрости Сю-Ха-Ри и найти свежий подход через простые шаги. \nCEO SETTERS и наш co-founder Женя Давыдов рассказывает подробно, на чём строится этот подход 👇\nСю-Ха-Ри — это концепция, которая применяется в восточных единоборствах. Но её можно перенести и на маркетинг. В концепции есть три этапа:\n Первый — «Сю». Это этап, в котором вы повторяете за учителем, пробуете раз за разом типичные и простые действия. В результате вы понимаете правила игры, как всё работает на практике.\n Следующий этап — «Ха». Он про нарушение правил и тестирование границ. Вы пробуете делать по-другому, ищете свои пути и каналы трафика — к примеру, собственные приёмы в копирайтинге.\n Третий этап называется «Ри». В нём нет правил — вы разобрались в этой игре. Для кого-то звучит, как «действовать интуитивно», но мы-то знаем, что у вас есть уже опыт. Когда есть огромное количество знаний, вы можете строить свой стиль в маркетинге.\nБольшая проблема специалистов и руководителей в маркетинге заключается в том, что они сразу пытаются перейти на путь «Ха» или «Ри», не научившись ничему в «Сю». Да, о теориях 4Р или 7Р все слышат с университета, они круто работают — но для начала стоит изучить базу, несмотря ни на что.\nМы стремимся побыстрее зацепиться за сложные многоходовки, триггеры, лайфхаки, секретные методы и механики вместо того, чтобы освоить фундамент. А ведь стоит сначала понять, как вообще всё работает и только потом начинать тестировать реальность.\nСтруктурировать основы, экспериментировать и затем создавать собственную стратегию — действенный путь, которому можно обучиться через опыт экспертов рынка. Вы можете это сделать на курсе «Стратегический маркетинг» — вместе с кураторами Таней Шеховцовой и Ариной Павлинской вы поэтапно соберёте маркстратегию под цели вашего бизнеса и разработаете план её реализации.

Разберём ваши кейсы в управлении командами через два дня 🔥\nУже в среду, 7 июня, встречаемся на open talk c Леной Скоробогатой 🔈\nНа встрече она разберёт ваши вопросы о работе с сотрудниками и их развитии и поделится своим управленческим опытом. \nЗарегистрироваться на open talk можно здесь, а в комментариях к этому посту — оставить свои вопросы Лене.\nСсылка на Zoom придёт в день ивента!

26 и 27 апреля в Ереване пройдёт HeyGrowth Conference от наших коллег из Epic Growth❤️‍🔥\nПродуктовые специалисты со всего мира соберутся в одном месте, чтобы узнать о запуске и развитии продуктов за рубежом, поучаствовать в практических воркшопах, найти новые карьерные возможности и, конечно же, понетворкать.\nИвент пройдет в формате продуктового open-air феста на экологичной площадке Օ₂ Gardens🌿 В программе 40+ экспертов и 2 трека докладов. Свои чемоданы уже пакуют спикеры из inDrive, Careerist, Deliveroo, Zing Coach и других международных продуктовых компаний. \nТак что читайте скорее подробности и забирайте свой тикет → А по промокоду HEYSE10 получайте скидку 10% на все билеты.\nДля тех кто не хочет напрягаться с поиском рейсов, отелей и заведений в Ереване – коллеги подготовили специальный туристический гайд.

Как рассказать аудитории об уникальности своего продукта, не повторяя ключевые сообщения других брендов? \nОпределить его отличительные черты через анализ конкурентов. Рассказываем, как это сделать правильно и на что обратить внимание 💡\nПрисоединяйтесь к курсу «Бренд-стратегия», чтобы начать использовать анализ рынка и конкурентов как базу для сильной стратегии развития бренда. Изучайте программу и занимайте место здесь.

0

Если вы работаете с маркетингом, то наверняка уделяете время трендам и изучению новых подходов в индустрии 🧐\nПриглашаем сделать это вместе с SE! Присоединяйтесь к серии из 4 прямых эфиров в нашем TG-канале с экспертами из банка «Точка», Ozon, «Эйч» и «СЛОЙ» c 5 по 9 июня 💥 Они поделятся подходами, которые помогут в работе с маркстратегией, бренд-маркетингом, коммуникацией с аудиторией и развитием внутри индустрии.\nЧитайте в карточках подробнее о каждом спикере и его теме выступления. \nВстречаемся на эфирах здесь, в нашем TG-канале! 🔥

Внедрение даже идеально составленной бренд-стратегии – трудоёмкий процесс для любой компании.\nВместе с куратором курса «Бренд-стратегия» Антоном Аверьяновым разобрали ошибки, которые могут помешать при реализации стратегии.\nПервые три оставили в карточках, а остальные ищите в нашем блоге SE.\nА с какими ошибками на этапе внедрения бренд-стратегии сталкивались вы? Поделитесь в комментариях 👇

🔥 Уже сегодня: Open talk с Леной Скоробогатой в 19:00\nИзучили ваши вопросы Лене и решили объединить встречу одной темой! Лена разберёт главные когнитивные искажения, которые мешают руководителям оставаться в ресурсе, а потом ответит на ваши вопросы о работе с командами и развитии сотрудников. \nСсылку на Zoom пришлём всем зарегистрировавшимся за час до ивента! Если ещё не успели заполнить форму регистрации, это можно сделать здесь. А под этим постом собираем вопросы Лене — успейте задать свой до начала встречи 🙌

Почему потребители готовы заплатить больше за продукт известного бренда, если можно выбрать более доступный, без громкого имени?\nВсё дело в brand equity, или капитале бренда — том, насколько хорошо вы транслируете ценности продукта своей аудитории. Рассказываем, из чего состоит капитал бренда и как его посчитать 💡\nНа курсе «Бренд-стратегия» вместе с сооснователем коммуникационного агентства FANATIC Антоном Аверьяновым вы поэтапно создадите бренд-стратегию для вашей компании и построите платформу бренда — определите константы, составите лестницу преимуществ и выберете атрибуты.\nНовый поток стартует 5 июня — присоединяйтесь к группе студентов 🚀

Кто ещё поддержит вас в обучении вместе с куратором? 🎓\nНа курсе «Как управлять командой и собой» делиться своим опытом с вами и отрабатывать новые знания на лекциях будут приглашённые спикеры. Листайте карточки, чтобы познакомиться с каждым экспертом ближе 💫\nНачать строить партнёрские отношения с командой, взращивать открытую, недирективную коммуникацию и следить за своим управленческим ресурсом можно на нашей программе «Как управлять командой и собой». Присоединяйтесь к группе студентов по сниженной цене до 2 июня — подробности тут.

Продолжаем делиться с вами полезными материалами от спикеров Недели маркетинга в SE. И сегодня — подборка от Марины Жидковой, руководителя группы SMM Ozon в отделе маркетинговых коммуникаций 🙌\nКниги в помощь руководителю:\n— «Одноминутный менеджер», Кен Бланшар и Спенсер Джонсон\n— «Пять пороков команды», Патрик Ленсиони\n— «7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности», Стивен Кови\n— «Теннис. Психология успешной игры», Тимоти Голви\nДля развития креативности:\n— «Поймать большую рыбу. Медитация, осознанность, творчество», Дейвид Линч\n— «Почему мы креативны?» (2018), Герман Васке\n— Сериал «Доктор Кто»\n— Сериал «Твин Пикс»\nА здесь уже доступны записи всех эфиров – в аудио- и видео-формате.\nМедиа и маркетинг:\n— «Экскоммуникация. Три эссе о медиа и медиации», Александр Р. Гэллоуэй\n— «Hooked. На крючке. Как создавать продукты, формирующие привычки», Нир Эяль, Райан Хувер\n— «Психология влияния. Как научиться убеждать и добиваться успеха», Чалдини Роберт\nИнтересные источники:\n— Библиотека Фасилитатора \n— Упражнение Алфавит\n— Модель Grow\nЗапускать эффективный маркетинг в любых условиях рынка учимся на курсе «Маркетинговая стратегия» — изучить программу, познакомиться с кураторами и оставить заявку можно здесь.

Гордимся тем, как наши эксперты растут и покоряют новые карьерные вершины.\nПоздравляем куратора нашего курса «Бренд-стратегия» Антона Аверьянова с новым этапом в качестве CEO журнала «Большие идеи»🔥\nИздание создано на базе российской редакции «Harvard Business Review» — ежемесячного научно-популярного журнала, посвящённого вопросам управления бизнесом. Подробнее о том, как Антон пришёл в проект и что планируется издавать в «Больших идеях», читайте в материале наших коллег из SETTERS MEDIA 👇

«Работая с изменениями, нужно быть как корабль в бушующем море — вовремя лавировать и обходить препятствия» 💡\nЗаур Бесолов, директор по развитию бизнеса Яндекс Финтеха и разработчик первого в мире сервиса онлайн чаевых, рассказывает, что значит быть новатором в индустрии, как адаптироваться к трансформациям, что нового в стратегии ведения бизнеса в IT и e-commerce и что помогает ему восполнять ресурс. \n🎧 Слушайте аудио здесь, а видеоверсию смотрите на странице комьюнити лидеров.\nСформируйте аутентичную модель лидерства и станьте частью комьюнити единомышленников на курсе «Креативное лидерство». Новый поток стартует 3 июля — подробности на setters.education 🎓

Учиться навыку вдохновляющего лидерства хорошо у тех, кто сам стал таким лидером и готов передавать знания 🧘\nРассказываем о четырёх приглашённых спикерах на курсе «Креативное лидерство» — каждый из них поделится своей экспертизой и поможет сделать ваше обучение более разносторонним.\nНовый поток стартует уже меньше, чем через месяц. Успевайте присоединиться к обучению до 3 июля 🔥

Как выстроить бренд для крупного бизнеса и как работать с лояльностью аудитории и LTV? 👀\nОб этом в сегодняшнем прямом эфире расскажут коллеги из банка «Точка», Таня Корнаущенко, лидер круга продвижения, и Софья Масленникова, лидер команды бренда. \nЖдём вас здесь, в нашем канале, в 19:00 🔥 Задавайте вопросы Тане и Софье в комментариях под этим постом, чтобы они разобрали некоторые на встрече!

☀️ Провести время в долгожданном летнем отпуске или посвятить время учёбе?\nСтуденты SE считают, что иногда не обязательно выбирать — можно и наслаждаться тёплыми летними днями, и уделять время образованию. В карточках — причины, почему учиться летом может оказаться классным решением!\nВыбирайте подходящую программу в маркетинге, менеджменте, лидерстве или HR на setters.education и запрыгивайте на образовательную волну 🌊

0

Какие тренды и тенденции есть на рынке, и на что обратить внимание HR-специалистам? 🤔\nАнна Пясецкая, куратор нашего курса «HR как стратегический партнёр для бизнеса», поделилась об этом в утреннем мини-подкасте.

Вчера стартовал новый поток курса «Как управлять командой и собой» 🔥\nВместе с куратором Леной Скоробогатой студенты учатся распределять свой управленческий ресурс, выстраивать коммуникации в команде и разрешать любые ситуации с сотрудниками.\nЕщё можно присоединиться к новому потоку — сделать это можно здесь до 26 июня.

Давать экологичную и развивающую обратную связь — отдельный вид искусства. Выпускники второй группы четвёртого потока «Креативного лидерства» умеют вдохновлять и мотивировать. Ведь не зря они зафинанили обучение 😎\nНавыки грамотного фидбэка, вовлечения команды и вдохновляющего лидерства начнём развивать на новом потоке курса, который стартует уже 3 июля. Познакомиться с куратором курса и со спикерами и изучить программу можно здесь.

Финальный прямой эфир в нашем канале от Марины Жидковой, руководителя группы SMM Ozon в отделе маркетинговых коммуникаций 🚀\nМарина объяснит, как конвертировать предыдущий опыт себе на пользу, расскажет, какие навыки развивать, чтобы стать руководителем в маркетинге, и что учитывать, если управляешь креативными командами. \nПрисоединяйтесь к эфиру в телеграм-канале SE в 19:00! Вопросы спикеру можно написать в комментариях под этим постом ✍️

Поймать волну эффективного управления не так просто, но руководители всегда в процессе этого сёрфинга. И особенно активно с 20 июня, когда стартовал новый поток курса «Как управлять командой и собой». \nДля всех, кто планировал, не успел попасть и сожалеет, важная новость — до 26 июня ещё можно присоединиться к группе и получить практические инструменты для эффективного управления, разобрать самые болезненные кейсы и попасть в профессиональное комьюнити. \n12 воркшопов, 30 часов занятий, никаких домашних заданий и отработка знаний и ваших кейсов сразу в онлайн формате. Идеальное время для обучения — сейчас. \nК курсу уже присоединились специалисты из маркетинговых и digital-агентств, IT, образования, FMCG, архитектуры, дизайна и других сфер.\nУспеть сделать работу своей команды лучше можно здесь.

Чтобы управленцы могли стать креативными лидерами, вместе с Дашей Золотухиной мы предлагаем изучить три составляющие: \nCreator: ты = создатель — про умение создать среду, где будут эффективно придумывать другие, и про навык совмещать лидерский подход с личными ценностями.\nRelations: ты + команда — про то, как выстраивать доверительные отношения с сотрудниками, стимулировать прогресс, углубленно слушать и раскрывать творческий потенциал.\nFlow: ты + инновации — о том, как взрастить культуру открытости и чем вдохновляться, чтобы поддерживать лидерские знания.\nЭти три этапа отражены в трёх блоках обучения на курсе «Креативное лидерство» — мы раскрываем и прорабатываем их поэтапно, а в конце вы объединяете пройденное в систему. Новый поток стартует 3 июля — изучайте программу обучения, знакомьтесь с куратором и спикерами и занимайте место на странице курса.

Поздравляем коллег с запуском SETTERS Media🔥

Хотите стать частью комьюнити, знакомиться с новыми людьми в индустрии и создавать коллаборации? \nИзучайте наши образовательные программы на setters.education — помогаем расти в маркетинге, бренде, управлении командами, лидерстве и HR.\nПрисоединяйтесь к той программе, которая подходит под ваш трек развития сейчас 🎓 Увидимся на лекциях!

Чтобы превратить продукт в известный бренд, недостаточно только исследовать рынок конкурентов. Нужно сфокусироваться на том, что внутри — смыслы, ценности и преимущества, которые вы транслируете 👀\nНа курсе «Бренд-стратегия» вы измените свой подход к построению бренда и вместе с Антоном Аверьяновым пройдёте путь от анализа продукта и потребителя, формулировки миссии, ценностей и лестницы преимуществ до коммуникационных подходов. \nЗдесь читайте кратко об обучении, знакомьтесь с итогами первого потока, изучайте отзывы студентов и впечатления нашего бренд-лида Яны Линник, которая прошла курс.\nПрисоединиться к новому потоку можно уже сейчас на setters.education 🔥

Есть здесь те, кто давно мечтал создать свой бьюти-бренд? \nЕсли хотите попробовать свои силы в этой индустрии, но не знаете, с чего начать, рассмотрите новый курс от коллег из банка Точка и Flacon Education.\nНа программе «Как создать свой бренд косметики» вы поэтапно разберёте путь создания собственного косметического бренда — от идеи до дистрибуции. В карточках собрали несколько интересных инсайтов с обучения.

Уже сегодня: QA-сессия по разработке бренд-стратегий с Антоном Аверьяновым! 💥\nАнтон ответит на ваши вопросы о том, как создавать сильную стратегию для бренда и поделится своим опытом разработки бренд-стратегий для российских и зарубежных компаний.\nНе забудьте добавить свои вопросы в комментариях тут, чтобы Антон на них точно ответил 🙌\nВстречаемся в 19:00 в Zoom! Ссылка на встречу улетит на почту всем, кто зарегистрировался на QA, за 5-10 минут до встречи. Если вы ещё не успели сделать это, вот ссылка.

Если кажется, что время летит слишком быстро, значит нужно остановиться и вспомнить: а что вообще было в июне и что запланировано на оставшуюся часть лета? Ловите порцию летней рефлексии от команды SETTERS EDUCATION ☀️\nПоделитесь в комментариях, как вы проводите это лето?

Продолжаем еженедельную серию интервью с лидерами! 🤩\nВ свежем материале Аня Ковалёва, соосновательница студии подкастов «ШТОРМ», рассказывает о том, что определяет успешного лидера, делится своим способом работать с изменениями и объясняет, как вдохновлять команду на развитие.\nЧитайте статью в блоге SE и следите за следующими анонсами 💫

Чтобы эйчару быть вовлечённым в решения и цели бизнеса, нужно построить доверительные отношения со стейкхолдерами.\nДелимся несколькими советами, которые помогут это сделать:\n→ Определите, какие цели и задачи стоят перед вашими партнёрами. Так вы поймёте, что их мотивирует и как вы можете помочь им исполнить свою роль в бизнесе.\n→ Узнайте бизнеса как можно лучше: чем занимается каждое подразделение, какие у них бизнес цели, сложности и конкуренты. Чем больше нюансов вы будете знать, тем более качественные решения сможете предлагать.\n→ Используйте стратегию маленьких шагов: подумайте, как вы можете принести компании пользу поэтапно, и презентуйте свои шаги коллегам.\n→ Не применяйте вслепую общие практики или подходы, которые работали в других компаниях. выделите особенности команды, с которыми вы работаете сейчас, и только после этого предлагайте релевантные идеи.\n→ Выстраивайте личный контакт со своими партнёрам, чтобы определить общие ценности, в том числе человеческие.\nКстати, для HR-специалистов у нас есть курс «HR как партнёр для бизнеса и сотрудников» — подробнее о нём можно прочитать здесь.

Быть креативным лидером или найти свой стиль? Нужно вдохновение или получить практические инструменты? 👀\nЕсли не можете найти ответ, что именно нужно вам, а главное, какой выбрать курс и в чём разница между «Креативным лидерством» и курсом «Как управлять командой и собой» — в карточках рассказываем о разнице в форматах, особенностях и финальных результатах. \nУзнать подробнее о курсе «Креативное лидерство» и оставить заявку на новый поток, который стартует уже через неделю, можно здесь.\nА здесь можно ознакомиться с программой и спикерским составом курса «Как управлять командой и собой» 🙌

Также Саша просила поделиться 17-факторной моделью счастья в деятельности, упомянутой во время вебинара 🙌\nЗаписи эфиров недели менеджмента ждут вас здесь. Больше про управление бизнесом и командами читайте в нашем блоге — там мы регулярно выпускаем материалы с экспертами индустрии.

Гордимся нашими выпускниками и благодарим за такие отзывы 🤍\nПрисоединяйтесь к новой группе студентов курса «HR как партнёр для бизнеса и сотрудников»!

На курсе «Как управлять командой и собой» наши студенты отрабатывают теорию через практику на каждом занятии. Ведь только так можно качественно усвоить знания и суметь переложить их в работу, когда обучение уже закончилось 🧑‍🎓\nРассказываем, какие практические подходы используем в этой программе, и зовём вас протестировать их. Присоединяйтесь к новому потоку курса здесь 💯

Все, кто работает в сфере маркетинга, прекрасно знают, что найти инсайт не самая простая задача, но всё же выполнимая. Попросили участников нашего комьюнити поделиться своим опытом — читайте о нём в карточках! \nЛовить инсайты можно и во время общения с людьми, вместе с которыми учишься на одном курсе. Например, на «Маркетинговой стратегии». Изучить программу и посмотреть отзывы выпускников можно здесь.

В наших образовательных программах мы всегда поддерживаем комьюнити единомышленников — их объединяет стремление изучать новое, обмениваться опытом и развиваться профессионально. \nЕщё мы любим находить мэтч с другими проектами, которые разделяют нашу любовь к сообществам! Одни из таких ребят — ART FLASH, комьюнити, которое влюбляет в искусство ✨ Они рассказывают, как вписать его в повседневную жизнь, и объединяют людей в арт-клуб, где погружаются в мир современного искусства. \nЧитайте подробнее об ART FLESH в карточках 👥

Что делать, если у сотрудника сложности с ответственностью, как работать с невнимательным коллегой и как поддержать дух команды?\nЭти вопросы вы задали Лене Скоробогатой — вторая часть выпуска с её ответами поможет вам найти подходящие решения 🧘\nНачать выстраивать конструктивный диалог с любым сотрудником, научиться доносить свои ценности команде и то, как они реализуются в конкретных подходах, можно на курсе «Как управлять командой и собой». Успевайте присоединиться до 10 мая по спеццене — подробнее здесь.

Представьте, вы проделали большую работу, чтобы создать маркстратегию, но остаётся последний шаг — убедительно защитить её перед стейкхолдерами. \nУ каждого своё мнение, опыт и взгляды на то, каким должен быть востребованный продукт. Как представить свой проект успешно и отработать возражения? Для начала ответьте на 4 вопроса:\n— Кто ваш стейкхолдер?\n— Как быстро донести суть стратегии?\n— Как вы будете модерировать защиту?\n— Как вы будете рассказывать о стратегии?\nВ новой статье в блоге разобрали каждый из этих шагов подробно и дали советы о том, чего лучше избегать при защите стратегии. Читайте материал и применяйте идеи на практике 💡

«Да не надо мне никакого спасибо, а вот от купюр с тремя нулями я не откажусь!»\nЕё вы вряд ли узнаете только по цитате, но если подставите рядом кадр из сериала, образ воссоздается в голове моментально 😏 Мы про Тамару Кожемятько, конечно же!\nРазобрали, почему этот персонаж — бренд с точки зрения вербальной составляющей. Листайте карточки, чтобы убедиться, и приходите на курс «Бренд-стратегия», чтобы разработать платформу бренда, коммуникационные посылы и сильную стратегию для своего бизнеса.

У вас уже должно было сработать напоминание в календаре — а если ещё нет, то мы за него. Потому что завтра CEO SETTERS Женя Давыдов и CEO SE Маша Бочарова выступают с совместным докладом на конференции TECH WEEK.\nКупить билет и изучить программу можно здесь. Увидимся!